第一单元：角色再造：走出传统上司角色误区 管理人员的角色功能 上司的角色 常见角色误区 上司的角色回归 上司角色的七大变化 第二单元：管理下属：领导力就是影响力 管理与领导 理想领导者的“6P”特质 领导五种行为 职位权利和个人权利 领导影响力构成 第三单元：狼性文化: 打造一个强大团队的哲学 狼性文化的十大原则 第一，卧薪尝胆： 第二，整体至上： 第三，自知之明： 第四，顺水行舟： 第五，血浓于水： 第六，表里如一： 第七，知己知彼： 第八，原则至上： 第九，团队精神： 第十，持续基因： 企业基业长青的源泉原理 企业基业长青的生长原理 第四单元：激励、教练、授权：提升领导力的三项技术 员工发展的四个阶段 四种弹性领导风格 激励原理 激励的理论基础 通过教练改变员工的行为 行为演变过程图 充分授权：与下属分享权力 上司授权真谛 第五单元：大道无形：成功上司的自我修炼 知识结构 能力结构 各层级上司能力结构比较 必修的8条潜规则 成功上司应具有的综合素质