精彩见证刘成熙老师为南航工程技术分公司（南航机务）成功授课《目标导向的卓越团队管理模式》课程
授课时间2022年8月7号（1天）广州
客户行业：航空行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
南航工程技术分公司具有中国民航局CAAC、美国联邦航空局FAA、欧洲航空局EASA以及其它多个国家的维修许可证，拥有亚洲综合实力最强的飞机维修商（MRO），中国维修等级最高的航空发动机维修基地，亚洲最大的单体机库；具备APU、复合材料维修的行业领先优势，以业内认可的航空维修技术、全面的维修能力以及密集的保障网络，可为全球客户提供高品质航空维修服务，包括为全球客户提供波音、空客、国产飞机等机型的机体、部附件、起落架、复合材料等深度修理以及机务培训、工程服务、航线维修等服务。
培训对象：班组长培训班
课程目标：
在组织经营方针的指导原则下，掌握如何依据公司战略进行部门目标分解，方法与工具，透过部门目标分解工作目标执行，完成个人目标分解
掌握如何实施目标分解方法与工具、制定工作计划、学会分工技巧，从而提升团队目标达成
重新认识团队，建立团队的5PS，掌握建立高绩效团队的要素，学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法；学会因人而已的团队领导方法
掌握团队的协调与计划控制技巧，提升团队计划的执行力。
课程大纲：
第一单元：目标管理与方法
1 目标管理的含意与价值
2 目标管理整体逻辑-目标导向的卓越团队管理模式
3 目标设定五大步骤与程序S.M.A.R.T
4 目标称述的方法
5 目标的分解与展开
6 目标分解的工具
7 目标分解的几种思路
8 依据关键成功因素发展目标达成行动方案
9 案例讨论及行动方案制定
第二单元：高效团队管理
1 建立团队的5PS
2 团队的构成关键要素
3 高效团队发展的四个阶段-不同管理方法
4 团队评量模式
5 打造高绩效团队-因人而已的团队领导方法（一分钟经理人）
6 活动体验，案例演练
第三单元：团队计划与执行技巧
1 目标达成管理与评估
2 工作计划管理-计划的重要性
3 工作计划内容与工具
4 工作计划的程序
5 分工管理
6 工作协调技巧
7 计划控制技巧
8 计划执行技巧
9 执行中应掌握的管理技巧与工具
精彩见证-刘成熙目标管理授课企业（事实胜于雄辩），累计140天以上
序号 公司名称 上课时间 课程名称
1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27
2 凯德置地（中国）投资有限北京公司 目标与绩效管理 2009-10-21
3 凯德置地（中国）投资有限上海公司 目标与绩效管理 2009-11-2
4 凯德置地（中国）投资有限成都公司 目标与绩效管理 2009-11-5
5 凯德置地（中国）投资有限广州公司 目标与绩效管理 2009-11-6
6 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23 主讲：刘成熙老师
7 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23主讲：刘成熙老师
8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21
9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27
10 网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14主讲：刘成熙老师
11 柏歌（江门）管道供暖设备有限公司 员工激励与绩效管理 2010-6-22
12 富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13主讲：刘成熙老师
13 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8主讲：刘成熙老师
14 新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力 2010-12月16-17号主讲：刘成熙老师
16 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)号主讲：刘成熙老师
17 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)号主讲：刘成熙老师
18 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
19 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
20 中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司 目标管理与计划落实 2011/11/10-11主讲：刘成熙老师
21 云南驰宏锌锗股份有限公司 基于战略执行的年度经营计划管理 2011/11/6
22 世行投资 年度经营目标与策略规划培训 2011年11月24日—25日主讲：刘成熙老师
23 腾讯科技（深圳）有限公司 目标与计划管理 2012年4月6日主讲：刘成熙老师
24 中国银行海南省分行 《双赢的绩效面谈》 2012.4月9-10号主讲：刘成熙老师
25 三一重工股份有限公司 目标管理 2012年4月22日主讲：刘成熙老师
26 腾讯科技（深圳）有限公司 目标与计划管理 2012年5月18日
27 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 目标与计划管理 2012年8月31号主讲：刘成熙老师
28 大金氟化工（中国）有限公司广州分公司 目标管理与计划落实 2012年12月20主讲：刘成熙老师
29 中建钢构阳光惠州有限公司 目标与计划管理 2013年3月2日
30 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核（第一阶段） 2013年10月13日主讲：刘成熙老师
31 清龙高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日主讲：刘成熙老师
32 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制（第二阶段） 2013年12月7日主讲：刘成熙老师
33 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日主讲：刘成熙老师
34 武汉虹信技术服务有限责任公司 年度经营目标制定与计划分解 2014年2月11日主讲：刘成熙老师
35 中交第四航务工程局有限公司总承包分公司 时间管理和计划管理（综合满意度94分） 2011年3.21-22主讲：刘成熙老师
36 大金空调（上海）有限公司 目标管理与工作计划执行 2014年5月9日—5月10日主讲：刘成熙老师
37 大金空调（上海）有限公司 目标管理与工作计划执行 2014年5月16日—5月17日主讲：刘成熙老师
38 工行软件开发中心（广州） 时间管理与工作效率提升 2014年11月18-19
39 工行软件开发中心（上海） 时间管理与工作效率提升 2014年11月24-25
40 工行软件开发中心（珠海） 时间管理与工作效率提升 2014年11月26-27
41 深圳市英吉斯融资租赁有限公司 计划管理与时间管理 2015年3月21日-22日主讲：刘成熙老师
42 YKK 吉田拉链（深圳）有限公司广州分公司 时间管理 2016年8月16号主讲：刘成熙老师
43 深圳市英吉斯融资租赁有限公司 计划管理与时间管理 2015年3月21日-22日主讲：刘成熙老师
44 凯德置地上海 目标管理与分解 2015年6月10-11日主讲：刘成熙老师
45 凯德置地北京 目标管理与分解 2015年6月17-18日主讲：刘成熙老师
46 凯德置地成都 目标管理与分解 2015年6月24-25日主讲：刘成熙老师
47 凯德置地广州 目标管理与分解 2016年4月20-21日主讲：刘成熙老师
48 星河集团 目标与工作计划管理 2016年7月26号主讲：刘成熙老师
49 YKK 吉田拉链（深圳）有限公司广州分公司 时间管理与计划管理 2016年8月16号主讲：刘成熙老师
50 深圳市名雕装饰股份有限公司 目标管理与计划执行 2016年9月5号
51 中国人民财产保险股份有限公司福州市分公司 时间管理与工作效率提升 2016年9月19号主讲：刘成熙老师
52 星河控股集团 工作流程管理与优化 2016年12月19号主讲：刘成熙老师
53 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 兔宝宝金牌店长落地班之目标管理 2017年5月23号主讲：刘成熙老师
54 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之目标管理》课程第二期 2017年7月2号主讲：刘成熙老师
55 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之目标管理》课程第三期 2017年8月23号主讲：刘成熙老师
56 杭州交通资产管理有限公司目标管理与计划落实 2017年12月14号
57 深圳华润三九医药贸易有限公司 目标管理与计划落实 2018年12月20-21号主讲：刘成熙老师
58 杭州缦图摄影有限公司 目标与计划管理 2019年1月19-20号
59 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的战略与执行 2019年2月16号
60 杭州光华赋能教育科技有限公司-杭州公开课 制定行动战略与工作计划 2019年3月15-16号主讲：刘成熙老师
61 福建保利发展投资有限公司 目标管理与计划落实 2019年7月18-19号
62 中顺洁柔 目标管理训练 2019年10月16-17号主讲：刘成熙老师
63 广东九联科技股份有限公司 目标管理与计划落实 2019年12月27-28号
64 广州风行乳业股份有限公司 高绩效营销管理者的目标管理与计划落实 2020年9月24号主讲：刘成熙老师
65 万和证券股份有限公司 目标管理与计划落实 2020年11月21-22号
66 广州公开课（中智光华） 年度经营目标制定与计划执行 2020年12月25-26号主讲：刘成熙老师
67 东莞市和乐电子有限公司 《目标管理与计划落实》 2021年4月11号
68 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目（第一阶段）-目标管理与绩效考核 2021年5月23号主讲：刘成熙老师
69 深圳机场国际货站有限公司 时间管理和工作效率提升-第一期 2021年10月11-12号主讲：刘成熙老师
70 深圳机场国际货站有限公司 时间管理和工作效率提升-第二期 2021年10月13-14号主讲：刘成熙老师
71 大学EDP中心 目标管理与计划落实 2021年12月5号主讲：刘成熙老师
72 东莞农村商业银行股份有限公司樟木头支行 打造以目标为核心的执行力 2022年6月18号主讲：刘成熙老师
73 南航工程技术分公司（南航机务） 目标导向的卓越团队管理模式 2022年8月7号 主讲：刘成熙老师
刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
刘成熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，18年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。
刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)；
TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上）
TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上）
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上）
TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）……
众多课程客户续签率非常高。
著名实战管理培训专家刘成熙老师2022年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天）
New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天）
New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天）
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天）
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天）
new-非职权影响力（2天）
new-系统思考与科学决策（2天）
New-LTP卓越领导力2.0版本（2天）
New-创新驱动企业发展战略（2天）
New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天）
New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天）
New-基于BLM模式的战略与执行（2天）
New-战略管理与策略规划（2天）
New-企业战略创新与变革（2天）
New-企业战略思考（2天）
New-战略解码与落地执行-工作坊（2天）
New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天）
New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力）
刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
浙公网安备 33010802003509号
