热烈祝贺台湾刘成熙老师为浙江欧诗漫集团有限公司成功授课《企业成长管理》课程授课时间2012年1月3号（1天）杭州客户行业：化妆品客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者欧诗漫集团是全国化妆品十强企业，国家首批农业产业化重点龙头企业，浙江省日化行业龙头企业，浙江走向世界的名优产品生产企业，创建于1967年，地处中国人工养殖淡水珍珠发源地——浙江德清，是国内唯一集珍珠养殖、珍珠饰品、珍珠化妆品、珍珠医药保健品产、供、销于一体的综合性开发企业。1968年，第一颗人工养殖的淡水珍珠在欧诗漫孕育而出。　　目前集团下属7家控股子公司，拥有亚洲最大的淡水珍珠深加工科研基地，主导产品欧诗漫珍珠化妆品是联合国第四届世界妇女大会唯一指定产品，连续五届成为浙江名牌产品，欧诗漫珍珠系列产品成为浙江省首选旅游特产，纳米珍珠粉制备技术荣获国家发明专利，是国家级高新技术产品，国家重点新产品，欧诗漫商标被认定为中国驰名商标。　　四十多年来，欧诗漫以强烈的社会责任感，以“扬珍珠文化，树百年品牌”为己任，勇于探索，与时俱进，成长为一个有较强代表性的民族企业，品牌知名度走进千家万户。近年来，欧诗漫把握住经济发展良机，走上快速发展的道路，集团以“大珍珠品牌”为发展战略，依托管理和技术优势，全体员工群策群力，与市场 博弈、与挑战较量，在市场的“寒流”中“强健体魄”，开中国化妆品文化营销先河，投入巨资成功举办《美丽梦想，同一首歌，相约欧诗漫》大型演唱会，聘请当红影星孙红雷、张静初、伊能静为代言人，在央视、湖南卫视等强势媒体投放广告，成功打造欧诗漫大珍珠品牌形象，集团各项经济指标增长均在20%以上。未来十年，是欧诗漫崛起的关键期。欧诗漫将以珍珠文化、百花特色为重点，打造品牌软实力，2020年，欧诗漫化妆品零售额突破100亿，做中国珍珠化妆品第一品牌，欧诗漫品牌做成中国一线品牌。2030年，欧诗漫将成为独具特色的世界级珍珠第一品牌，做一个为国人量身打造、传承传统珍珠文化、世界一流的健康美丽企业。课程介绍： 竞争愈演愈烈，市场更加细分，市场空白点更少，产品差异化优势逐渐弱化，在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势？企业存在到底是为了什么？如何追求平衡式的成长？在快速与稳定之间保持平衡？如何解决企业的现实成长与长远发展的矛盾？如何快速提升团队成员的能力？规范化管理体系与突发状况之间的矛盾如何让系统既专业又简单便于操作？从战略角度讲企业的成长过程中有两大战略陷阱，从管理组织的角度讲则有五大管理陷阱，企业要不断地越过这五个管理陷阱，才能实现可持续成长。企业成长过程中存在着量变和质变两种状态，量变时期，由于企业对外部的适应性和内部的整合性都比较好，矛盾处于缓慢积聚的时期，成长也是比较顺畅的，因而可以称为企业的“渐变阶段”；但在质变时期，长期积聚的矛盾相对激化，企业的成长状态要动荡得多，我们把它叫做“激变阶段”。一般讲，“渐变阶段”较长，“激变阶段”较短。“激变阶段”同上述战略转折点一样，实际上是企业的成长过程中组织或管理上遇到的危机点，是危险与机会并存的地方，是企业成长过程中的管理陷阱。企业能否顺利完成变革跳过不同的陷阱，决定了企业是保持持续成长，还是就此结束自己的生命。（两岸三地著名实战培训专家-台湾刘成熙老师-助理曾令华老师）课程特色讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。由实际演练中得到随学即用的效果。课程目标让化妆品代理上（经销商）了解和清楚成长管理的模式，掌握企业成长周期各种问题的处理技巧让化妆品代理上（经销商）学习企业成长阶段的主要问题及解决技巧（市场经营问题-组织运行问题-人员管理问题）让化妆品代理上（经销商）掌握企业成长战略的制定，以及市场环境分析技巧，制定市场策略让化妆品代理上（经销商）掌握战略制定的工具以及方法让化妆品代理上（经销商）掌握战略目标的分解与展开，落实目标的完成技巧让化妆品代理上（经销商）掌握成长战略的执行的三大核心流程参训学员：全国代理商（经销商）老总100人以内台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百梯次以上)；领导者之剑-问题分析与决策（累计上百梯次以上）；高效管理沟通（累计上80梯次以上）；打造高效团队（累计上60梯次以上）；商务谈判技巧（累计50梯次以上）；领导力课程（累计上50梯次以上）；执行力（累计上60梯次以上）；创新思维训练（累计上40梯次以上）；高效人士7个习惯（累计上50梯次以上）；非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计40梯次以上）；卓越绩效管理（累计40梯次以上）；简报与演讲技巧（累计30梯次以上）；TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100梯次以上）；课程开发与设计实战（累计成功达50个课程）；高端客户营销与沟通技巧（累计35梯次以上）；大客户销售技巧（累计40梯次以上）；高端客户营销心理学（累计40梯次以上）；企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计40梯次以上）员工引导与部属培育系列（累计40梯次以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计20梯次以上）战略规划与策略管理（累计40梯次以上）等课程。众多课程客户续签率非常高。台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训：1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）2.金融行业（银行；证券；基金）；3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业）9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）10.医药食品以及服装行业（医药行业，食品行业，名牌服饰行业，以及家纺行业）11.备选行业（互联网信息及传媒产业（互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy