热烈祝贺台湾刘成熙老师为广东电网公司教育培训评价中心授课《团队领导力与教练技术》圆满成功

授课时间2014年11月3号（1天）佛山

客户行业: 电力行业 
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
    广东电网公司教育培训评价中心简称培评中心（2011年9月更名），是按广东电网公司分公司模式管理并实行独立核算的二级机构。是广东电网公司教育培训和人才评价工作的执行机构和实施主体，根据公司授权，在公司人力资源部指导下，主要负责公司教育培训、人才评价、职业技能鉴定和学历教育教学工作，统筹公司各培训基地的使用与管理。同时保留广东省电力工业职业技术学校牌子，学校创办于1958年，是“国家重点技工学校”和“省级重点中专学校”，以中专、技工全日制和函授学历教育为主，并与高等院校合作办学，培养电力本专科人才。2012年5月,加挂“广东电网公司党校”的牌子。 
　　培评中心内设办公室、人力资源部、财务部、培训教学管理部、管理培训部、技术技能培训部、培训教学研究部、评价鉴定部、网络教育培训部、课程研发部、培训基地管理部、学员工作部、党群工作部、工会等14个部门。拥有专业素质较高的员工队伍，s目前共有员工278人，其中高级职称95人、中级职称82人；在读博士5人、研究生学历61人、本科学历183人（其中32人有硕士学位）。
学员：副处级干部
课程特色：
针对团队管理与领导力实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。
尊重人性及管理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
针对管理阶层所需具备的管理能力，做系统化的培养，架构最完整；切合管理阶层的任务与定位，是可灵活应用的主管训练课程。
协助管理者在面对挑战与问题上，讨论与分享意见，不仅具备管理实务的概念，亦从彼此分享及个人经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。
扁平式的课程架构，单元间脉络相承，相对呼应，藉以建立整体性的管理概念。
以参与受训人员的知识、智能及经验为主，采取多元化教学方法进行意见交流及研讨，以达到相互启发的目的。
课程目标：
革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。
掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。
如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征
建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化
把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别，了解领导者的定位与认知。
掌握个人领导力提升方法-组织领导力提升方法-团队领导力提升方法
掌握领导教练的核心，流程，方法，技巧，工具的应用等
课程大纲：
第一单元：高效团队的形成
第二单元：高效团队的建设与管理
第三单元：重新定义-高效领导
第四单元：情境领导的应用
第五单元：运用领导力提升员工绩效
第六单元：领导的教练艺术
精彩见证-台湾刘成熙团队领导与教练技术课程课程授课企业（累计授课100天以上）
序号 授课企业 授课课程 授课时间
1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12
2 裕同集团 领导力 2009.06.21  主讲：台湾刘成熙
3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12  主讲：台湾刘成熙
4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08  主讲：台湾刘成熙
5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14  主讲：台湾刘成熙
7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17  主讲：台湾刘成熙
8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23  主讲：台湾刘成熙
9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18
10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30
11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31  主讲：台湾刘成熙
12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25  主讲：台湾刘成熙
14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11  主讲：台湾刘成熙
15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08  主讲：台湾刘成熙
16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23  主讲：台湾刘成熙
17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18  主讲：台湾刘成熙
18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11  主讲：台湾刘成熙
19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26  主讲：台湾刘成熙
20 霍高文建筑系统（广州）有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25  主讲：台湾刘成熙
21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27  主讲：台湾刘成熙
22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-03-11
23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-20
24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-28
25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力 2011-05-21
26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30  主讲：台湾刘成熙
27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9
28 兴业银行太原分行 团队管理与领导力 2011.7月9-10日
29 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2010.11.03月30-31  主讲：台湾刘成熙
30 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2010.11.04月21
31 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21  主讲：台湾刘成熙
32 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23  主讲：台湾刘成熙
33 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26  主讲：台湾刘成熙
34 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26  主讲：台湾刘成熙
35 成都世行投资有限公司 执行力与领导力2011-07月14-1
36 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07  主讲：台湾刘成熙
37 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队（第二期） 2011.7月26-27  主讲：台湾刘成熙
38 中国电力科学研究院 高效团队建设 2011年9月21  主讲：台湾刘成熙
39 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(1-2期) 2011年11月17-20  主讲：台湾刘成熙
40 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(3-4期) 2011年12月1-2  主讲：台湾刘成熙
41 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22
42 深圳市益田集团股份有限公司 团队士气提升 2012年3月25
43 兴业银行总行 高绩效团队建设 2012年5月7  主讲：台湾刘成熙
44 上海西文服饰有限公司 《团队建设与执行力训练》 2012年12月14-15号
45 中原地产 打造高绩效团队 2013年1月31  主讲：台湾刘成熙
46 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11
47 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24
48 杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务 2012年4月8日
49 日立电梯（中国）有限公司山东公司 企业教练技术（COACH）实务训练 2012年4月16-17号  主讲：台湾刘成熙
50 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号  主讲：台湾刘成熙
51 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21
52 欧普照明股份有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2013年5月17
53 东莞劲胜精密组件股份有限公司 企业教练技术 2013年7月5-6号
54 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22（白天+晚上）
55 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月25日
56 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月26-27日  主讲：台湾刘成熙
57 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队 2014年5月31-6月1日  主讲：台湾刘成熙
58 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22（白天+晚上）
59 深圳市鼎汇商贸有限公司 领导力提升—情景领导力 2014年2月16日
60 贵阳烟草局 领导艺术（LTP领导力） 2014年4月28-29日
61 浙商财产保险股份有限公司 《卓越领导与高效执行力》全国各省级分公司一把手 2014年5月5-6号  主讲：台湾刘成熙
62 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日    主讲：台湾刘成熙
63 上海永升物业管理有限公司 卓越领导力（总经理级别） 2014年6月6-7日
64 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日  主讲：台湾刘成熙
65 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13
67 广东电网公司 团队领导力与教练技术 2014年11月3号
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，12年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
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TOP7-创新思维训练（累计上120天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上190天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）；
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台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾令华老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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