上海益西EAP心理援助机构/上海益西企业管理咨询有限公司为中国的企业家、雇员及其家庭成员提供心理援助（Employee  Assistance  Program-EAP）与心理治疗、管理者心灵教练、雇员行为健康分析与塑造、工作与生活的平衡、组织心理风险预防与危机干预、雇员心理资本优化解决方案、打造幸福企业幸福员工的乐活企业心理文化解决方案等的服务。我们致力于帮助中国的企业家及组织机构的雇员提升其应对快节奏社会所面临的身心异常的早期识别预防和压力与情绪管理的能力、心理耐受和心理修复的能力、改善雇员工作绩效与提升自我效能感、促进组织内、外部心理沟通环境及文化氛围，强化人力资本的运作效率以及帮助企业组织提升其在商业价值和社会价值方面的“人文关爱”的软实力。

　　
I  益西企业 EAP 心理援助产品模块

一、心理测评分析

   益西 EAP 为新进员工提供心理健康筛查和测评分析；招聘录用的测评分析，员工焦虑、抑郁、压力和倦怠水平的测评分析，员工人职岗位匹配的测评分析，高危岗位员工的心理健康与胜任力筛查分析，员工幸福满意度测评分析，青少年的心理健康测评分析，婚姻匹配测评分析，职业规划测评分析，人格障碍测评分析等。

   益西 EAP 企业测评问卷，内容涵盖工作环境、福利分配体系、工作幸福满意度、人际关系、管理者关注、工作与生活的平衡、企业文化归属认同等方面，以抽样问卷、个别谈话、小组访谈的方式问诊企业并提供解决方案建议。针对员工的“亚心理”进行抽样统计。
　　
二、心理健康教育讲座

    益西 EAP 为企事业单位员工和管理者及其家庭成员提供心理健康教育讲座服务，每场1-3 小时之间。讲座主题包括但不局限于管理心理、婚姻家庭、两性与情感、亲子教育、职业规划、自我成长、睡眠养生、女性心理、老年心理、儿童心理、国学文化等主题。 员工通过参加心理健康教育讲座，了解心理学的基本常识，掌握一些心理管理的基本技巧，如减压、情绪管理、人际沟通、阳光心态等；唤醒员工自我关爱（Self Care）和团队沟通协作的意识。

以下是益西 EAP 非常受欢迎的心理健康教育讲座专题：

1）阳光心态与压力管理（全员）
2）洞察之道心理学工作与生活应用（全员）
3）职场情商沟通与冲突化解（班组主管、管理者）
4）积极领导力与性格管理（管理者）
5）85 后主管如何管理 90 后员工（班组主管、管理者）
6）职业规划再造与信念重塑（管理者）
7）班组活性管理与班组文化建设（班组主管、管理者）
8）构建和谐婚姻家庭之性福男女（全员）
9）幸福员工与幸福组织（全员）
10）心理测评在人力资源管理中的应用(人力资源、管理者)
11）如何面对你的鸡肋爱情（男女员工）
12）婚恋情商与离婚预防（全员）
13）职场素养与行为礼仪（全员）
14）销售心理学（市场营销人员）
15）新人入职心理调适（新进员工）
16）客服与客户关系管理（客服人员、管理者、市场销售人员）
17）管理者心灵教练（管理者）
18）职场 4R 养生（全员）
19）工作与生活的平衡（全员）
20）敬业度与职业倦怠管理(全员)
21）亲子关系之孩子来自天堂（父母员工）
22）效能父母之健康心智孩子的摇篮（父母员工）

三、企业内训与公开课程

    益西 EAP 为客户的各部门定制化一系列管理心理学和积极幸福心理学在企事业应用的室内拓展培训以及工作坊公开课程，课时 1-3 天均有。课程包括但不局限于以下主题：

1）  做心灵教练型的 HR 及管理者系列（1-3天）
2）  倦怠危机管理之职业规划与信念重塑（1-2天）
3）  招聘面试与绩效访谈心理技巧（1-2天）
4）  培养企业内部心理辅导员（3-18天）
5）  洞察之道心理学系列（1-6天）
6）  EQ 情商效能与沟通系列（1-3天）
7）  压力与情绪管理系列（1-3天）
8）  变革危机管理与危机公关（1-2天）
9）  顾问式销售与谈判心理学系列（1-3天）
10）  积极心理学与幸福企业、幸福员工系列（1-2天）
11）  积极领导力与性格管理系列（1-2天）
12）  非人力资源管理的人力管理（1-2天）
13）  积极心理学打造 HR 心理韧性（1天）
14）  85后员工交互管理（1-2天）
15）  团队建设之箱庭应用（0.5-1天）
16）  薪酬福利设计与绩效管理（1-2天）
17）  班组活性管理与班组文化建设（0.5-1天）
18）  金牌客服与阳光心态（1-2天）
19）  女性领导力提升（1-2天）
20）  提升员工的敬业度与忠诚度（1天）

四、在线心理咨询与预约面对面咨询（电话、网络在线与线下面对面）

    益西 EAP 为企事业业客户和社会个体提供8小时、12小时或者24小时三种时段的电话在线或者网络在线或者预约面对面心理援助服务。

五、EAP 咨询师驻场咨询

    益西 EAP 为企事业单位提供从事 EAP 员工心理援助的短焦咨询心理辅导师进驻客户场地，为客户员工提供定期的、即时的现场咨询辅导。益西心理辅导师均具备 3 年以上企业员工心理辅导实操经验、国家心理咨询师二级以上、部分拥有心理学专业本科和硕士学历。 按小时向客户计费，服务机动灵活。

六、企业危机干预

    益西 EAP 为企事业单位提供裁员、罢工、并购、死亡、合同终止、突发事件、群体事件的危机干预和危机公关服务；对问题员工的谈判和调解；劳资集体协商；安全（心理）危机预防。企业会员制。缴年费后，企业客户可以免费享受其员工个体危机干预与特攻服务。

七、管理者 3P 对境问题落地教练

    益西 EAP 在为企事业单位提供心理讲座和内训课程之后，针对管理者在管理员工中的现实问题的心理应对操作技术，会提供一对一或者一对多的对境问题落地教练服务；就管理者现实面临的管理应用问题和理念转换问题直接开展情景再现、认知重构、感觉替代和行为再造的“固本培元”的服务，从而催化管理者在人格魅力、职业化与专业度、绩效激励三个维度（3P）的根本改变。3P 对境教练基本是每个月开展一次，请管理者提前准备好“问题实材”，教练有针对性的设计解决方案，并在一对一或者一对多团辅中，将解决方案进行核实推演和改进。

八、员工关爱与 PCA 心理资本增值平台

    益西 EAP 为企事业单位提供全方位的针对企业家、管理者和员工的心理关爱及 PCA 心理资本增值平台，目的是预防、诊断和应对组织及个体的心理风险、为组织和个体提供心理健康教育、管理者积极心智模式教练、心理辅导与危机干预服务，为企事业组织设计“月度”员工关爱主题活动和“年终”员工主题关爱活动；并形成应用成果。内容包括但不局限于：

1）员工网络心理互助社区（EAP+，  8/12 小时时段）
2）员工减压放松关爱中心以及车间、班组、部门、工会、党群心理辅导站
3）培养党群工团人资班组内部心理辅导员(18 天)
4）积极领导力与管理沟通心灵教练（月度/季度）
5）心理辅导员案例督导机制（月度/季度）
6）优秀员工、班组、管理者“自我关爱与关爱他人”榜样激励工程
7）“月度”员工关爱主题活动和“年终”员工关爱活动
8）班组活性管理与安全心理建设巡讲论坛（月度/季度）
9）PCA 心理大讲堂与班组文化建设（月度/季度）
10）女性领导力提升计划（月度/季度）
11）员工异地派遣关爱计划（月度/季度）
12）组织变革与适应促进计划(季度/年度)
13）PCA 员工心理资本增值成果见证展（半年度/年终）

九、员工家庭心灵关爱卡（可根据客户要求，定制化设计）

    员工家庭心灵关爱卡是以员工家庭为单位，企业为每个家庭购买、赠送一份。员工及其家庭的父母、配偶、子女可以在一年有效期内，免费电话咨询 N 次和面对面咨询 N 次。家庭关爱卡根据客户为每个员工家庭的关爱预算，设定对应的员工免费咨询的电话咨询次数和面对面咨询的次数。

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EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program （中文直译为“员工帮助计划”）经由上海益西
EAP发展为Entity  Assistance Program（组织维稳心理帮扶项目)，是组织为员工购买、员工免费使用的系统的、长期的员工心理关爱和生命成长帮扶项目，是组织对员工实施人本员工关系管理的一种多学科交叉服务和管理工具。益西EAP组织维稳心理援助，旨在帮助企事业政府机构的员工缓解工作压力、管理工作情绪、提高工作积极性和主观幸福感，以充分发掘、提升员工心态绩效（正能量）和行为绩效，促进企业组织创造更大的社会价值和经济价值。