朱广力,朱广力讲师,朱广力联系方式,朱广力培训师-【讲师网】
员工心理疏导与教练技术的卓越践行者
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
朱广力:光头强与老板之间的劳资关系分析
2016-07-02 3300
对象
老板和员工
目的
促进老板和员工之间的和谐关系,发挥员工聪明才智,达到双赢
内容

  原创指导-上海尊心集团益西EAP员工减压维稳帮扶中心朱广力-www.yxeap.cn 

                  

       一、光头强介绍 

       光头强是动画片熊出没系列、《熊出没之过年》、《熊出没之年货》和熊出没电影系列中的主角之一。他聪明无比,但经常聪明反被聪明误。在生活中,由于李老板催其交木头并且拖欠工资,这使他无比憎恨李老板。他多才多艺,会跳舞、游泳、钓鱼、唱歌、发明等。另外他也不计较熊大、熊二他们去他家吃喝玩乐。表面上他诡计多端,实际上心底善良,同时他最大优点是孝敬父母。

                        

       二、雇主李老板(光头强老板)介绍

       李老板:《熊出没》系列剧的配角。在熊出没第一部里面,他只是每次给光头强打电话催要木头,真人从来没有出现。第二部第一集因盗伐事件被抓去坐牢了,再没出现过。第三部的26集,第四部的28集、29集、34集都有出现,但是脸全被沙发靠背挡住了,因此他变得极其神秘。

       三、光头强与李老板之间的劳资关系

       做为雇主的李老板一方面催着光头强多砍木头,同时还派人时时监视着他的一举一动;另一方面又在工资方面压榨、克扣光头强。为了督促光头强多伐木,提供新式工具时,费用都是从光头强的工资里面扣除。做为员工的光头强,一方面对老板的催促砍木头和克扣工资非常反感,时时发牢骚,但是冷静想想,老板能给他发工资,照顾他的生活,这个时候又很无奈的去砍树,砍树过程中还要面对各种干扰,比如跟熊大、熊二它们斗智斗勇。从整部剧看,光头强虽然内心对现状充满了矛盾和不满,但是为了生存又很无奈,当然也有快乐和愤怒的情绪。自此动漫人物光头强和李老板之间所折射出的这种雇主和员工之间的利害关系,矛盾冲突如何处理才会更人性化,达到双赢?

       1、企业老板要和员工建立良好的关系,应该建立正确的世界观和价值观、高尚的道德情操和人格魅力,有强烈的创业精神和事业心、先进的思想理念和创新意识,有善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦虚态度。

       2、善待每一位员工,尊重人性,提升员工的组织公民感。要了解和信任员工,切忌猜疑。帮助员工发展自我,给每位员工提供平等竞争的机会,给他们提供发挥和成长的平台,帮助员工设计自己职业生涯的规划。

       3、老板要有敢于否定自我的勇气,善于重视听取员工的意见和合理化建议,让员工参与企业的管理,真正下放权力给员工,充分发挥员工的潜力,群策群力。老板要学会利用员工的才华与智慧为公司创造财富,让员工拥有充分施展才华的机会和空间。

      4、一个成功的老板,关键时刻要率先垂范,要以对工作的满腔热忱感染和激励员工。人与人之间的任何交往都是双向的,当老板从员工身上得到越多的时候,同时员工也应该得到更多的机会和待遇。

正确处理好企业老板与员工之间的关系,真正建立起一种超越雇佣、相互依存、相互信任、相互忠诚的良好关系,将带给老板的是发展,带给员工的是成功;将有助于双方更好地走向未来、达到真正的双赢。

                                


     以上为原创作者个人观点,仅供参考


     上海益西EAP职场减压咨询-400 627 6068


     联系我们-13601674349,400-627-6068

                               

         中国EAP减压乐活中心   https://www.eaphome.com


KEAP-关键人才效能建设

GAP-党建思政心理援助

SAP-学校师生心理援助

HAP-医务医患心理援助

婚搏慧BWM--婚恋安全卫士

FAP-幸福家庭促进计划

IPPAC-园区开发区员工公共帮扶中心


【EAP职场心理学应用课程】


A   做心灵教练型的HR及管理者系列(1-3天)

B   职业规划与信念重塑(1-2天)

C   招聘面试与绩效访谈心理技巧(1-2天)

D   企业党建心理指导员系列(3-15天)

E   洞察之道心理学应用系列(1-6天)

F   婚商与亲密关系疗愈工作坊系列(1-6天)

G   EQ情商效能与沟通系列(1-2天)

H   压力与情绪管理系列(1-2天)

I   组织变革与积极转型系列(1-2天)

J   顾问式销售与谈判心理学系列(1-2天)

K   绩效领导力系列(1-2天)

L   七商智慧打造四养女人(1-2天)

M   塑造积极人际关系系列(1-5天)

N   工作与生活的平衡(1天)

O   性福男女系列(1-2天)



       EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直译为“员工帮助计划”)经由上海益西EAP发展为Entity Assistance Program(员工安全与维稳帮扶项目),是组织为员工购买、员工免费使用的系统的、长期的员工心理关爱和生命成长帮扶项目,是组织对员工实施人本员工关系管理的一种多学科交叉服务和管理工具。中国EAP减压乐活中心,旨在帮助企事业政府机构的员工缓解工作压力、管理工作情绪、提高工作积极性和主观幸福感,以充分发掘、提升员工心态绩效(正能量)和行为绩效(成果)水平,促进企业组织创造更大的社会价值和经济价值。-font-family:Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;color:rgb(51,51,51);font-size:9.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;" >

                                             


全部评论 (0)
讲师网宁波站 nb.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中