客户：深圳清华研究院 地点：广东省 - 佛山 时间：2011/11/25 0:00:00 深圳清华研究院开办的总裁班，2011年11月25--26日，应邀周家兵老师为这些制造型企业老总讲授生产实战课程。 课程中，周家兵老师关于生产的管理见解，让这些总裁们颇受惊醒。从下午开始陆陆续续有企业老总电话要求其公司的生产管理者赶过来听课，导致原本举办方限制的50人，超额至近百人。课堂气氛活跃，特别是周家兵老师现场问答环节，精彩而实用，很多基本的做法企业没有做好，很多小技巧企业却忽略了，这些细节的基本的问题，往往导致企业生产不顺，效率降低。 周家兵老师语录： 1、你们这些老板上总裁班课程，是提升自己综合素质，提升自己创造价值的能力，还是提升自己回到企业可以更好的责骂你的管理者的能力？我见过很多老板听完总裁班课程后，回到企业，发现中基层管理者和自己的差距更大了，于是用自己学到的知识一套一套的责骂自己的中基层管理者。而不是变指责为指导。 2、搞生产是个琐碎的技术活，各位老板要是业务出身的，不要动不动骂你企业生产管理者不够灵活，要是都像你一样“思维敏捷”“眼睛一眨一个想法”的话，他们还跟你干？你们的互补是个圆，你在前面冲锋抢订单回来，他们在后方给你鼎力支持完成订单，准时交货。要骂他们是坨屎，你也是个屎壳郎。因为你们互为依存。