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张九元:《打造卓越执行力》张九元讲管理内训课程
2016-01-20 39471
对象
企业
目的
企业管理
内容
以下是部分微博浅谈执行力的文摘: @师资渠道燕子 【领导力与执行力区别】1、领导力是影响力,执行力是结果力;2、领导力强调个人魅力,执行力强调个人毅力;3、领导力强调精准,先瞄准后开枪,执行力强调速度,先开枪后瞄准;4、领导力是让他人自愿服从的能力,执行力是让他人不自愿也要服从的能力;5、无领导力则无执行力。 @王普会 【执行力六大定律】1.每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。2.成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。3.管理是盯出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。4.多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。5.执行力不讲如果,只讲结果。6.没用贯彻力就没用执行力。 @管理思想 【张瑞敏:什么是执行】执行先把小事做好,管理先把自己管好,做领导先把员工服务好!执行:标准要低,要求要严!关键是长期坚持!什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。做不了小事,担当不了大事。 @销售界 【执行力差的原因】#销售界# 1、管理者没有常抓不懈,虎头蛇尾;2、制定制度时不严谨,朝令夕改;3、制度本身不合理,缺少针对性、可行性;4、执行过程过于繁锁,囿于条款,不知变通;5、缺好方法,不会把工作分解汇总;6、缺科学的监督考核机制;7、形式上的培训,没改变心态与认知。原创转请注明出处。 张九元老师《打造卓越执行力》的简介: 执行力是你贯彻实施决策计划,及时有效地解决问题的能力,执行力也是一种纪律,是策略的根本。很多优秀的人都拥有聪明的脑袋和过人的智慧,然而能够成功的只是极少部分懂得执行的人。仅仅拥有伟大的思想战略和伟大的计划是不够的,只有把战略和计划贯彻到底才能获得成功,这就是执行力。没有执行力,就没有成功,所有的一切都是空谈和妄想! 执行是战略而不是战术 ,执行能力只能从执行中获得,不可能通过思考获得。只有把知识力和执行力结合起来,你才能拥有知行合一的能力,你才能真正拥有强大!只有执行力才是一切有效战略的关键要素。没有执行力你不可能做好任何事,执行力必须成为你事业的核心成分。操作不能成功,总是在屡战屡败中徘徊就是没有执行力的表现,执行力是一切的关键。 本课程是一门完全“汉化”了的执行力课程,它以中国哲学思想为指导,借鉴西方科学管理的方法,形成了有中国企业特色的执行力培育体系。 本课程特别注重中国企业的实际情况,借鉴众多知名企业的成功案例,采取理论与实用相结合的方法,讲述职能部门的执行力对整个企业的执行力所起到的承上启下的关键作用。 这是一门以注重指导企业职能部门职员的实操性很强的课程,把理论融入到了具体的企业管理的实践中,使学习收到即学即用的效果。 张九元老师《打造卓越执行力》的课程目标: 1、使学员在短时内就能够迅速接受执行力的理念 2、使学员能够正确区分决策与执行的职能。 3、让学员在互动中了解执行力的重要性。 4、重点讲述“承上”中的执行力训练和“启下”中的方法运用。 5、教授学员把握执行者修炼的正确方法。 张九元老师《打造卓越执行力》的课程大纲需要者请加我QQ:189963849,请在加的同时标注您的姓名和职位,谢谢合作!想套取大纲的大侠们请绕道,欢迎真诚合作者,愿你们幸福每一天!
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