曹渊勇,曹渊勇讲师,曹渊勇联系方式,曹渊勇培训师-【讲师网】
中国十大人力资源管理专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
曹渊勇:职位管理
2016-01-20 47994
对象
不限
目的
1. 了解并学会职位分析及编制职位说明书
内容
内容 1.职位管理概述 • 职位管理的定义和作用 • 职位管理的内容:职位,职能,职系与职类 2.职位说明书 • 职位说明书的内容和样本 • 职位说明书的重要性 • 职位说明书的难点 • 练习: 编制职位说明书的难点部分 • 职位说明书的编制过程 3.职位分析 • 职位分析的定义和操作原则 • 职位分析的六种方法 4.职位评估 • 职位评估的定义和作用 • 职位评估的操作原则 • 三种非量化评估法 • 两种量化评估法 • 练习:建立内部公平为主的职位体系 • 常见量化评估法简介 • 市场基准评估法 • 练习:建立市场基准为主的职位体系 • 评估方法的选择与实施 5.常见问题 6. 测验
上一篇 绩效管理
上一篇
全部评论 (0)
讲师网宁波站 nb.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中