昨日，由南方报业传媒集团和省发改委产业发展研究院共同举办的广东省专业镇转型升级高峰论坛在顺德乐从举行，来自省内外专家学者、珠三角专业镇干部和企业代表齐聚一堂，共同支招专业镇转型升级。

　　抓住全球服务外包机会推动转型

　　钟朋荣认为，中国经济过去的成就来自“三拼”，拼人力、拼资源和拼环境，通过透支我们的环境资源和廉价的劳动力，经济发展取得了长足的进步，但这种粗放式的发展所带来的是资源的枯竭、环境的恶化以及对国民身体健康的威胁，从整个国家的情况来看，现有的发展方式难以持续，中国经济的转型升级已经迫在眉睫。

　　中国经济如何才能实现转型？钟朋荣描绘了五大转型路径：落后工艺向高新技术转型；制造经济向创意经济转型；传统产业向新型产业转型；出口经济向内需经济转型；出口产品向出口服务转型。

　　而从专业镇经济最为发达的珠江三角洲来看，企业面临的各种现实条件的制约也要求必须走转型升级的道路，“目前企业普遍面临着‘几涨一降’，‘几涨’包括工资、原材料价格、能源价格、利息、和人民币的上涨，‘一降’是产品价格的下降。”钟朋荣介绍说，一方面是企业运营成本的上涨，另一方面是经济危机导致的产品价格下滑，传统产业依靠成本优势的发展模式已经走到了尽头，转型升级也是企业的迫切需求。

　　他以出口产品向出口服务转型为例，认为这是珠三角转型的必由之路，“珠三角是全国乃至全球的出口基地，过往我们出口服装、家具等产品。而全球服务外包前景广阔，2011年中国服务外包实现323亿美元，较2006年年初翻两番。未来5—8年全球服务外包总额将达到1.65万亿到1.8万亿美元，我国目前份额很低。”珠三角应该抓住全球服务外包的契机，实现经济转型。

　　依托现有优势业务就近转型

　　钟朋荣认为，目前珠三角乃至整个沿海发达地区在产业的转型上面临着四种选择。第一种选择是转址，即传统企业由沿海地区向中西部转移，比如富士康和温州的一些制造业，在企业转移的过程中容易出现“空心化”的趋势，他建议珠三角和佛山在产业转移的过程中要做好规划，哪些产业需要转？往哪里转？如何转？要注意避免“空心化”。

　　第二种选择是转移市场，珠三角的出口企业比较多，在全球经济疲软的情况下受到的冲击也最大，他认为企业应该积极调整战略，把产品的市场由国际转回到国内，或者由欧美等发达地区转向南美、非洲等新兴市场。

　　第三是转行，即从原来的传统制造产业向新兴产业转移。面对全球性的经济危机，我国提出了发展节能环保、生物医药、新能源、新材料等七大战略新兴产业，大批传统企业转型投入到这些新兴产业的发展中来，但钟朋荣认为“隔行如隔山”，企业在涉足一项新业务时要有足够的风险意识，他以温州信泰集团由眼镜行业转向光伏产业的失败经验为例，建议企业在国家扶持政策出台之前，要谨慎进入新兴产业。

　　相对于进入一个陌生的行业，钟朋荣认为更为务实的是第四种选择，即企业依托现有的优势业务就近转型，他以佛山的诚德特钢为例，提出就近转型有六种扩张通道，包括新的发展区域、新渠道、新消费群体、新环节、新业务以及新产品。

　　传统企业转型须结合网络力量

　　在梳理了珠三角产业转型的四种路径后，钟朋荣进一步为专业镇的升级支招，他认为珠三角产业的转型升级存在四个切入点。第一，由制造经济向创意型经济转型。他以顺德乐从的家具产业为例，“乐从的家具产业正在由功能性产业变为时尚性产业。”通过经营理念的转变，可以改变目前珠三角制造企业处于产业链末端的现状。

　　第二，要学会运用现代高新技术来提升传统产业，比如引进高科技元素发展智能家具，通过科技与产业的结合，可以大幅提高产品的附加值。

　　第三，要打造属于自己的品牌。钟朋荣认为品牌对于提高企业的竞争力尤其重要。

　　第四，要由目前的批量化生产向个性化定制转变，钟朋荣特别强调了互联网对产业转型的深远影响，“互联网正在供应链、渠道、产消关系、经济形态、和商业模式上改变着传统产业的经营模式。”

　　他认为互联网对产业转型的影响是全方位的，借助发达的网络平台，消费者得以深度参与产品的设计，个性化定制将代替传统的规模化制造；在供应上，网络化、实时化的大规模协作代替小范围的线性供应链，而巨型的网络零售平台将代替多级批发和实体商店。钟朋荣认为未来的产消链条将是消费者—零售商—批发商—生产商—供应商，“消费者在实体店看产品，然后在网上进行个性化定制，企业再通过网络进行配送。”他进一步强调，传统企业要实现转型升级，必须要结合网络的力量。

　　政府要着力推动文化和制度转型

　　佛山专业镇在过去30年的发展中，始终活跃着政府的身影，正是政府在招商引资上的努力，才有今天专业镇的蓬勃发展。钟朋荣认为，现阶段专业镇要实现转型升级，依然离不开政府的支持。

　　他认为专业镇的转型升级需要龙头企业，“没有龙头企业很难实现转型升级，没有一定的规模就不可能做自己的品牌，建立自己的网络平台。”因此，龙头企业是专业镇转型升级的重要力量。

　　然而，目前专业镇仍以中小企业为主，每个企业只负责专业化生产的一个细分环节，很难天然形成具有一定规模的龙头企业。

　　钟朋荣认为政府应该在培育龙头企业上起主导作用，他提出龙头企业的培育有三种方式。第一种是政府的政策支持，政府可以筛选出治理良好、成长迅速的中小企业进行重点培育，扶持他们上市做大做强。

　　第二种是拼“龙头”，即鼓励数家中小企业进行合并，形成一定的规模效应，实现资源的优化配置和品牌效应，他以安阳的服装行业为例，由当地的五位女老板发起成立的“五朵金花”内衣公司在政府的支持下迅速崛起成为当地的服装行业龙头。

　　第三种是引“龙头”，通过把国内和国际有一定规模和行业影响力的企业引进来，可以最快捷地实现专业镇的“龙头”效应。

　　最后，钟朋荣认为政府在推动专业镇的产业转型上需要着眼于两个转型。一个是商业文化的转型，要改变过去本土企业家低调、闷声赚钱的商业文化，培养做大、做强企业的商业氛围；二是企业制度的转型，要从原来的家族式企业向现代企业转型，这样才能吸引更多优秀的人才。

　　圆桌论坛

　　“专”是专业镇永恒的优势

　　专业镇遭遇到了粗放型发展模式难以与城市化提高资源利用效率的要求相容的问题，究竟该如何破解？在昨日的论坛上，乐从政府主要领导、本土企业代表和专家学者进行了深入地互动交流。

　　著名经济学家 钟朋荣

　　省政府发展研究中心副主任 李惠武

　　省政府参事、广东省委党校原副校长陈鸿宇

　　顺德区政务委员、乐从镇党委书记 麦连桐

　　罗浮宫家居集团总裁 陈桂芳

　　策划：何又华 王基国

　　统筹：张培发

　　撰文：孙景峰 郜小平

　　张培发 陈芷伊

　　摄影：卢奕诚

　　话题1：目前，广东专业镇遭遇到了粗放型发展模式难以与城市化提高资源利用效率的要求相容的难题。专业镇究竟应该如何与城市经济发展同步？乐从哪些经验值得其他广东专业镇借鉴？

　　麦连桐：今天听专家教授的讲解后，我们发现乐从距离转型升级还是比较远，但是乐从还是有自身的优势，如乐从的商业模式，而且作为佛山新城未来的强中心，距离广州不远，“广佛同城”、“佛山新城来乐从”为推动新一轮城市化发展带来了新的机遇。

　　顺德一直以“城市升级引领转型发展”为目标，前几年就开始推动城市发展，乐从首先是从规划的角度来做好，用2到3年的时间努力把核心区规划基本做好；其次是对产业的处理问题，把传统产业谋划好的同时吸引新的项目落户，如吸引物联网应用、电子商务、家具创意等来引领乐从的发展，帮助提升传统产业。

　　乐从新兴产业和城市化刚起步，接下来，乐从镇委镇政府为乐从的发展做了一些基础性的工作，比如在推动城市规划方面，实施“商物分离”的理念，从土地空间上为城市发展做准备，此外，在道路的规划、城乡一体化上也做了很多具体的工作。

　　按照目前的产业水平和产业形态，还只是乡村水平，我们非常努力地往中等城市方面走，因此，必须花10年、20年的时间，用新的思维去推动区域升级发展。

　　陈桂芳：具体到我们行业和企业，罗浮宫在过去的10年，承接乐从家具市场30年的基础，致力打造成为终端产品流通平台，也打造出了自己的品牌；在未来的10年，罗浮宫将分两步走：一是实现流通平台的硬件、服务、管理三方面的升级；二是由终端流通平台转向家具信息设计平台，打造品牌影响力，在资源减少的情况下实现产品价值最高、行业品牌影响力最大。

　　罗浮宫在150亩的土地上大有文章可做。目前，罗浮宫家居集团总部大厦即将封顶，包括酒店、国际人才居住中心在内的所有配套都将搭建起来，那时就有条件做更大。我相信，这不仅仅是对罗浮宫自身，同时也会对乐从家具产业有很大的推动作用。

　　话题2：有顺德企业家认为，随着珠三角地区的发展，专业镇经济已经过时了，必须在更大的范围内进行区域经济合作，但也有不同看法认为，镇域经济是珠三角经济的一大法宝，地位不可动摇。该如何看待专业镇发展的问题？

　　李惠武：在过去30年，珠三角的经济创造了一个奇迹，其中一个重要原因是专业镇的发展，一方面，省委省政府坚定地通过转型升级带动经济发展，高度重视专业镇转变经济发展方式；另一方面，专业镇在推动经济发展方面力量不可忽视，从这两方面来看，专业镇要抓住各种机会，加快转型发展，成为转型发展的主力军，成为振兴南粤发展的主题曲，

　　当你还在抱怨外部发展环境不好、无从下手的时候，我相信，将会在广东转型升级的推进过程中被淘汰。麦书记提到，要把乐从打造成像欧洲一样的宜居宜业的小城镇。乐从曾经也有过青山绿水、蓝天白云，但那个时候我们没吃饱饭，现在我们吃饱了饭、积累了财富，重新眷恋、梦想蓝天白云的时候，又想回到原点，但这是站在了一个新的起点。

　　陈鸿宇：广东省1000多个镇域有一个排名，乐从很靠前。镇作为一个研究范围，但不能仅仅局限于此。物联天下基地的应用也不能局限在一个镇，要开放、有国际化思维。

　　我们既要肯定专业镇不能被替代，又不能把眼光局限在专业镇，也要看到一镇多业和一业多镇的情况，既发挥自身的优势，又去别人那里“挖财”，去做其他人不能做的。镇域经济前途无量。

　　钟朋荣：专业镇不会衰落，但是专什么是会不断变的，因为分工，小企业只需要做其中一点，比如温州，围绕一个打火机就有300家企业，甚至有50家企业专做弹簧，分工很细，专业镇的合作很方便。但同时，专业镇的根本问题也是分工，随着互联网的发展，供应商可在更大的范围内找到，原有的专业镇有所改变。

　　“专”才有优势，“专”是专业镇永恒的优势。前景广阔的产业可以继续做，否则应及时改行。珠三角很多产业在考虑外移，接下来，怎么延伸企业产业链、把企业做深，政府要与企业结伴而行，有转有升、转升结合。

　　广东专业镇情况简介

　　截至目前，广东共有326个专业镇，工业总产值超千亿元的专业镇达6个，超百亿元专业镇达103个，规模以上企业数达2.5万家，2011年实现GDP总量1.64万亿元，占全省GDP比重的31%。专业镇对区域经济的平均经济贡献率达39%，成为全省经济发展的重要增长极。

　　广东专业镇“一镇一主业”的特色化、集群化发展特征十分鲜明，形成了独特的产业形态和竞争优势。目前，全省专业镇特色产业总产值已经突破1万亿元，占本级工农业总产值的比重接近40%，带动形成了陶瓷、机械、五金、电子、纺织服装等30多类优势特色产业。在特色产业的拉动下，全省聚集形成了工业总产值超千亿元的专业镇2个，超百亿元的专业镇76个。

　　到2011年，专业镇拥有创新服务机构2686个，研发人员20.24万人。超过60%的专业镇建立特色产业公共创新服务平台。专利申请量和专利授权量分别达81361件和62180件，分别占全省的41.4%和48.4%。