模 块 培 训 内 容 一、 TPM概况 1、TPM发展 2、TPM定义 3、TPM理解 4、TPM特点 5、TPM目标 6、TPM要素 7、TPM意义 8、TPM核心 9、TPM与精益管理 10、TPM：企业发展新动力 11、案例:世界500强的秘密武器—TPM 12、案例：短命的发电机 13、故事：观光电梯的发明 14、故事：精神病人的智慧 15、本章知识竞赛 二、TPM策略 1、机器为什么会出故障 2、衡量六种设备浪费 3、常见的二十一种机器损失 4、机器故障原因分析方法 5、打破部门分工壁垒 6、预防大于治疗的理念思想 7、设备自主维护三大法宝 8、设备自主维护七个步骤 9、计划保全的三原则 10、全方位的设备维护的四大金刚 11、计划保全五步法 12、计划维护的工作内容重点 13、日常计划保全的五大形式 14、设备点检制的六大要求 15、设备点检制的“八定” 16、OPL单点教育范例 17、某成功案例分析 18、《设备点检指导》找错练习 19、本章知识竞赛 三、 TPM的八大支柱 1、个别改善 2、自主改善 3、专业维护 4、开发管理 5、品质维护 6、人才培养 7、事务改善 8、环境改善 9、TPM之个别改善活动案例分析 10、TPM之专业维护活动案例分析 11、小组讨论：本公司设备管理三大问题及对策 12、专业维护作业计划看板 13、本章知识竞赛 四、 TPM推进 1、TPM 推进三阶段 2、高层决心 3、组织体制保障 4、誓师大会 5、TPM方针与目标 6、教育训练 7、TPM活动策划 8、TPM看板制作 9、TPM阶段总结 10、TPM成功推进的25个法宝 11、TPM誓师大会成功案例分析 12、TPM样板示范成功案例分析 13、互动：看谁学的快 14、TPM推行方案范例 15、三星公司设备安全运行十字架 16、本章知识竞赛 五、TPM推进方法与技巧 1、TPM活动与激励机制 2、小团队活动 3、目视管理 4观摩学习 5、提案改善活动 6、故障不良记录与分析 7、TPM之目标管理OEE 8、设备管理问责制 9、将设备管理纳入绩效考核 10、OEE练习 11、事故案例：我的手指 12、设备目视化管理范例欣赏 13、设备运行不合理表和二源清单使作说明 14、设备故障时间推移图使用说明 15、本章知识竞赛