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赵巍程:向佛陀学习团队管理
2016-01-20 38669
对象
直销团队领导人
目的
打造和谐凝聚的团队
内容
向佛陀学习团队管理的智慧 思考:为什么人到了佛教圣地都不敢大声喧哗? 为什么会有打不走的和尚,有留不住的团队? 什么样的组织值得团队领导人学习? 什么样的组织能影响数亿人的思想,行为,生活方式? 为什么国务院要请68个高僧做顾问? 为什么世界500强93%的企业都在向宗教学习? 为什么宗教团队无底薪,服装发型口号统一还不跳槽? 佛教教到底是用什么样的智慧使其行销到全世界? 团队如何打造佛教一样文化? 如何利用佛教教文化使团队统一思想?…… 一、 认识佛陀 1、 圣者的诞生 2、 成佛之路 3、 佛陀到底悟到了什么大智慧 (人生八苦、四圣谛、八正道、六度空间、十二因缘) 二、 佛陀建设团队的步骤与秘诀 1、 团队建设的三要素:佛、法、僧(工具流、道场) 2、 如何使团队生生不息的法宝:行六和敬 六和敬为:身和共住,口和无诤,意和同悦 戒和同修,见和同解,利和同均 《华严经》云:“行六和敬,是故能令僧宝不断。”在世出世间一切团体里面,和敬的团体是最尊、最贵的。 “六和敬”具体内容是: (1)身和同住:和睦相处,行象仪表表现出风度和庄严。 (2)口和无诤:语言表达,和气生财。不妄语、不两舌、不绮语,说话谦和有礼,悦耳可爱。 (3)意和同悦:佛法修学是在生活中历事练心,所以真正学佛人无论遇到顺境或是逆境,无一不视为是帮助自己消业障、增福慧的助缘,怎么不欢喜呢?这个内心的喜悦油然而生,叫“法喜充满”。 (4)戒和同修:不杀生、不偷盗、不邪淫、不饮酒、不妄语。 (团队禁忌) (5)见和同解:见解思想统一。二人同心其利断金。 (6)利和同均:对人事必须平等,一视同仁。 意义:以和为尚,场改变一切吸引一切! 三、 直销团队领导人向佛陀学什么 1、 成就大事的都必须有利他和大爱的精神 2、 成就大事就是了解人们的需求帮更多的人解决问题 3、 事业的境界(自度到度他) 4、 人生的意义
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