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李劲波:情商在团队中的影响
2016-04-29 1992
对象
经理及具有主管职责的其他专业人员
目的
基本的自我情绪管控能力、高情商的沟通能力
内容

1. 导入

破冰互动

确认学员了解情商真正的作用和重要性


2. 内在力量:情绪管控

情绪管控在情商中的地位

情绪管控对团队沟通的影响

压力-能力曲线图

情绪波动曲线图

身体状态对情绪的作用

焦点的作用

潜意识的影响渠道


3. 外在力量:高价值体现

如何让自己在别人眼中变得更有价值

基础:自信与自我形象

高价值行为的原则

【练习】展现自己的高价值

如何维护自己的形象


4. 外在表现:沟通技巧

如何快速建立亲和共识

快速发现对方需求

【练习】见人说人话,见鬼说鬼话

边界感:沟通五阶段

【体验】囚徒困境


5. 外在环境:顺势而为

周围的环境是如何“影响”你的?

【体验】大正面与大负面

如何利用环境的积极面

如何激励他人

选择VS被迫

【讨论】桑代克箱

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