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李爱:唇齿相依的团队关系
2016-01-20 32684
对象
店长 楼层经理
目的
提升百货与品牌的协作
内容
1. 日本人的团队精神  制度森严的日企公司  靠什么维持人员稳定  团队建设的三大法宝 * 分享:历尽磨难嘉娜宝 2. 明确团队的共同目标  百货和品牌的共同目标  消费者购物场所调查报告  百货是品牌的坚强后盾 * 分享:你还会怨恨楼层经理吗 3. 明确团队的共同责任  大海捞针和撒网捕鱼  百货的信誉依靠每个店员  百货的顾客也是品牌的顾客 * 分享:面对撤店品牌的投诉 4. 明确团队的依存关系  百货、品牌、店员和顾客  每个人面对各自不同的上帝  关心百货店的制度和活动 * 分享:维护大团队的意外收获
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