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马一鸣:《领导力提升:有效授权》
企业管理
2016-01-20
12350
对象
需要向下属授权以完成工作的各级管理人士
目的
掌握如何有效授权技巧 掌握如何控制授权技巧 掌握授权与激励的常规方法及误区 了解授权与激励的目的、机理和真谛
内容
【课程大纲】 第一讲:正确认识授权 授权的趋势 不愿授权的原因 授权中存在的问题 授权的原则 授权的方法 第二讲:授权的程序与流程 授权准备 选定任务 选贤任能 落实分工 跟进完成 第三讲:授权的要点与技巧 授权的要点 反授权 授权的态度 授权与激励 时间管理与授权 充分授权与模糊授权
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