“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”

1月2日NWRH鑫华星年会如约召开。年会中提出2017年的重要工作之一，便是举全公司之力，撸袖加油京津冀的“煤改电（气）”项目。近日，NWRH鑫华星“煤改电（气）”项目的“五个一工程”成为行业亮点。

疾风知劲草。2016年是NWRH鑫华星历史上的一个重要节点，这一年NWRH鑫华星携手时代新光管理咨询共同开启了“工程与渠道并举”战略。涵盖“产品、人、模式”的“陪跑体系”和“一念向善，厚植于心，韫德修身，推己及人”的营销心学，已成为今天NWRH鑫华星的品牌背书。

NWRH鑫华星的“让渡价值”、“同理心”、“博物学情怀”的品牌人文理念和“伦理与善因”、“韫德与诚信”、“品格与良知”的价值观，赢得了行业和社会各界对NWRH鑫华星的认同。

“工程市场”（山东地区商品房市场），在以往看来是NWRH鑫华星的“核心竞争力”，或是因为这一“核心竞争力”的刚性和单一性。让本应该的“渠道市场”姗姗来迟，即便是“工程市场”（山东地区商品房市场），在今天看来，也已经因地域限制和商品房市场的影响致使公司发展遇有瓶颈。这个时候看NWRH鑫华星2016年已启动的“渠道市场”显然是公司战略的重大转型。

用哲学的“整体关联，动态平衡”视角，审视NWRH鑫华星的2017年的战略方向，显然鑫华星不可能在商品房工程市场中有大的建树。鑫华星战略顾问袁清博士用2017年房地产市场的“左右论”作了注解。

袁清说：“向左？房地产找不到大涨的理由，房地产发展的环境和要素禀赋都发生了巨大的变化：经济高增长周期结束、货币高增长周期结束、国际资本高增长周期结束。向右，也似乎找不到大降的理由，城镇化的周期没有结束、金融资本和土地资本结合的时代没有结束、经济对房地产的依赖没有结束。

新年伊始，国家环境保护部召开新闻发布会，宣称2017年京津冀将设禁烧散煤区，60.7万户居民将迎“煤改电（气）”。这是一个行业或企业重大的市场战略机遇。

“2016年12月20日中央财经领导小组第十四次会议召开，总书记主持了这次会议。会上强调，推进北方地区冬季清洁取暖等6个问题，都是大事，关系广大人民群众生活，是重大的民生工程、民心工程。要按照企业为主、政府推动、居民可承受的方针，宜气则气，宜电则电，尽可能利用清洁能源，加快提高清洁取暖比重。”这是鑫华星第二天在人民网发表的《习总书记“清洁取暖”是责任又是市场机会》文章开头，或从一个侧面表达了一个采暖散热器规模企业的责任和对市场的敏锐嗅觉。

NWRH鑫华星董事长吕同鑫在2017年年会上提出，在2016年已启的“工程与渠道并举”中除加大“渠道市场”的开发外，一个重要的工作便是京津冀“煤改电（气）”市场的攻坚，订立京津冀“煤改电（气）”销售额目标6000万元。这是鑫华星继往的商品房市场向政府工程市场的战略机遇，也是鑫华星在这一机遇下实现工程市场“跳出山东”的一个重要节点。这似乎也同样印证了时代新光管理咨询“系统环境特征、新要素的变化、边界条件的反馈”战略模型。

“煤改电（气）”的鑫华星“五个一工程”，即在人民网、新华网等国内主流媒体“刊发一专题清洁取暖、‘煤改电（气）’的评论文章”、“出一期‘煤改电（气）’专题鑫华星《鑫·报》内刊”、“设计一批（3款）‘煤改电（气）’专用散热器”、“办一次有‘煤改电（气）’专区的展会”、“组织一次上下游产业链的联谊会”。

目前“刊发一专题清洁取暖、‘煤改电（气）’的评论文章”已发表“三论”（《习总书记“清洁取暖”是责任又是市场机会》、《清洁取暖，生产力“社会层次”的发展》、《“清洁取暖”，低碳经济的必然选择》），并引起社会和行业反响。“三论”中既阐释了总书记对民生的关切，也是因为民生关切第一次涉及到我们暖通人的“清洁取暖”。又表达了行业通过“多功能分户供暖节能运行应用技术导则编制工作讨论会”，宋为民会长提出“清洁取暖”，应因能制宜，各尽其用，因需制宜，各得其所，因地制宜，多元开发，因时制宜，梯级利用，积极推广使用舒适、高效、节能而且人性化的取暖方式。

“三论”中，鑫华星还从政治经济学角度，阐述生产力的内涵既包括技术层次，又包括社会层次。鑫华星称“清洁取暖”，毫无疑问，国家、行业、企业提升技术，尽量减少石化资源的污染系生产力的“技术层次”，而统筹兼顾，全面协调，着力多部门的合作，当属“社会层次”。马克思所说的社会生产力要素的全部精涵就在于此。减少温室气体排放，治理雾霾和促进能源结构的转型，则是生产力“社会层次”视角下的清洁供暖的重大意义。

“春三月，山林不登斧，以成草木之长。夏三月，川泽不入网罟，以成鱼之长鳖之长”。古人‘天人合一’的哲学思想，其实早已告诉人们对自然生态关系的关爱和态度”。“出一期‘煤改电（气）’专题鑫华星《鑫·报》内刊”的“序言”中写道。

　“甘瓜抱苦蒂，美枣生荆棘。”鑫华星“煤改电（气）”京津冀工程矢志不渝，志在必得。