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在网上看到的观点,非常认同,就在原来的基础上修改增删了下,寄托了自己的感受,和大家分享下。 支点:就是成败的关节点,一场成功的沙盘课程至少需要三个支点:沙盘流程;考核指标;沙盘老师。 沙盘流程:首先沙
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一直也没时间写东西,所以怕遗忘,前面写了个备注,今天把他了呢补齐吧: 5、文质彬彬,然后君子 “质胜文则野,文胜质则史,文质彬彬,然后君子”。过于强调授课的形式是一件好事吗?所谓文以载道,是否也有术以
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这两天有幸听了一位专家的课程,《培训师实战提升课程》,真是开眼。针对我所注意的点(因为没有全程听下来,所以不能谈系统),谈谈自己的感受,和同仁分享吧。 1、后生可畏----这个专家80后的,一直宣称自
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这是王誉凯2010年10月份给某地企业家们做企业经营沙盘模拟培训的录音资料,经过整理。现分享给大家: 企业经营管理:沙盘培训(讲话稿) 各组讨论发言: A:一个企业要做大做强,首先企业、行业的前景要好
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客户:吉培联师资及企业HR 地点:吉林省 - 长春 时间:2013/4/4 0:00:00 2013年4月4-5日完成吉培联师资交流会 应吉培联秘书长童怀波的邀请,用两天时间和大家在一起交流了关于社会
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客户:苍山农信社 地点:山东省 - 临沂 时间:2009/10/10 0:00:00 2009年的培训,农信社全体管理干部
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客户:华夏基石培训机构 地点:山东省 - 泰安 时间:2013/1/12 0:00:00 这是2012年的最后一次安排的公开课。 到会人数超过了100人,大多是制造型企业的人员,以高中层为主。 课程内
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客户:山东华夏基石 地点:山东省 - 泰安 时间:2012/11/15 0:00:00 “ETT”培训 ETT警句: 你讲什么不重要,学员听到了什么才重要! 你想讲什么不重要,学员喜不喜欢听才重要!
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