主讲专家：高乐平 课程时间：1-2天 培训对象：经销商老板、厂家营销总监 培训形式与培训实施： 培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。讲授部分占到1/3，另外或引进PK、游戏、案例互动，现场做作业等多种形式进行。（会根据调研以及客户要求进行调整） 解决问题： 1、经销商下一步将走向何方？ 2、如何有效开展区域市场运作？ 3、如何使用核心产品迅速开打市场？招商后长期打不开市场如何办？ 4、如何进行有效地促销？ 5、如何系统提升门店销售技巧？ 6、为何小区、设计师等渠道迟迟不能打开，有何绝境？ 7、如何从夫妻店家族管理式模式走向公司化？ 课程提纲： 第一部分营销战略思维与区域营销策略 1、生意难做的原因以及生意好做的方法 2、区域市场运作 3、规模与运作技巧 4、核心产品策略 5、经销商的发展方向 第二部分门店销售提升 1、销售技巧与关键话术 2、门店诊断 3、门店陈列 4、门店管理 5、终端销售人员提升业绩必做的6大动作 第三部分家具建材助销渠道建设 1、助销渠道建设的精髓 2、设计师渠道开拓策略 3、小区的开发与精髓 4、同业联盟的建立 5、新兴渠道的关注与借力 第四部分公司化经营概论 1、公司化的启蒙：如何从亲情管理到岗位职责 2、公司化的精髓：留住人才的系统方法 高乐平介绍： 经销商培训专家，国内专注经销商盈利系统研究导师，中国商海一线实战专家；倡导作为一名职业讲师不仅要知道并且能做到。其本身拥有近十年的老板经历，在其带领下，用两年的时间分别将两家公司带到行业领先。并通过自己公司化经营中的实践体会，不断充实、完整公司化管理研究，真正做到“做我所说，说我所做”的培训境界。 高老师同时是国外先进管理技术的代表、推广者，是通用电气人才培养理论国际LPI培训设计的中国推广者；以色列高德拉特瓶颈理论TOC的实践者与推崇者。高老师能够把最先进国际理论与中国经销商现状有机结合，经过市场验证并受到服务过的经销商一致好评。同时能够不断借鉴优秀产业的管理的经验，深入研究中国营销型企业、经销商，真正为客户提供实用实效的培训。 服务企业: 为华鹤木门、欧帝尔照明、美的集团、三星手机、新明珠、欧派橱柜、卡地尔、友邦集成吊顶、世友地板、蜜蜂瓷砖、华耐立家、欧帝尔、建材经贸大厦、灯饰协会、德泰亚明、闻洲集团、升达地板多家著名企业、建材知名品牌以及北大、清华、武大、交大、南开等知名高校做过培训和咨询，深受客户好评。 郑重承诺：对于高老师的所有课程 学员满意率85%以下，课程讲师费用按原价80%收费； 学员满意率65%以下，课程讲师费按原价50%收费； 学员满意率50%以下，课程讲师费按原价0%收费