客户：新疆君宝公司 地点：新疆区 - 乌鲁木齐 时间：2014/8/16 0:00:00 孕婴行业竞争越演越烈，成本越来越高、人员越来越难管、压力越来越大、部分母婴店利润急剧下滑，业绩停滞不前，更多的母婴店仅仅依靠奶粉等食品与用品的支撑来微信平台上这样说的标题 稳住销售业绩，可棉品占据了店铺一定的陈列面积，但是销售业绩一直难以提升，销量与库存是目前最大的问题之一。同时部分母婴店经营的食品、用品、洗护、棉品、纸品等品牌越来越多，但是销售与利润却越来越少，如何才能真正提升店铺的销售业绩成为母婴行业各零售老板所关注的焦点之一。 改变是唯一之路。改变传统的坐商经营模式，强化店铺精细化管理，强化团队建设与绩效管理是各位店老板必经之路。为此，新疆君宝公司商学院力求帮助新疆客户提升店铺盈利能力，给客户额外的增值服务，强化客户在区域未来的核心竞争力，君宝公司于2014年8月16-17日在喀什酒店举办第一届“超级零售商盈利模式”培训班。本次特邀请了“超级零售商盈利模式”柳叶雄老师亲临新疆指导授课。柳叶雄老师专注于“店铺业绩提升”，其独创的“店铺实操系统”在全国仅为第一位老师在上课时用实战销售业绩来证明的结果导师。 在本次培训中，君宝公司商学院第一期第一天重点讲解“销售技巧之引爆销售”，柳叶雄老师通过引爆思维，讲述销售技巧最高的境界就是销售感动，让学员学以致用，并形成系统，回到店铺执行落地。 第二天，柳叶雄老师教导君宝公司的学员学会“实操模式”，组织学员到君宝公司的客户店铺进行实 操销售，其中50平方的千乐店原始棉品日均销售额为1978元，2014年8月17日下午3小时，学员共销售棉品20184元，倍增10.2倍的业绩。另外福娃店3小时销售10585.8元。 3小时的实操如何让业绩倍增10.2倍达到了20184元（实操时段16:30——19:30，不计算晚上20:00以后的销售业绩），依靠的是模式、团队、氛围、士气、技巧等，晚上学员分享成功的喜悦，现场的店老板和学员都要求回去必须把这种业绩倍增的模式带回店铺运用。 各位亲爱的客户朋友，竞争不可怕，可怕的是我们不愿意学习，不愿意学以致用。君宝公司将全力以赴协助各位朋友提升店铺销售业绩，需要运用我们实操技术的朋友，可提前向我们的营销部门申请，我们给您提供支持，助您业绩提升！