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余尚祥:808管理咨询大讲堂:《销售人员谈判训练——谈判大师罗杰•道森的锦囊妙计》连载:第25章.弄清买主到底给多少
2016-01-20 54915

第25章 弄清买主到底给多少

    在前面两章,我说明,在你卖东西的时候金钱并不是你要考虑的最为重要的因素。现在我们来看看弄清买主最高价格的一些技巧。你卖东西的时候,买主的谈判幅度是从期望价(他们希望你卖给他的价格)到拒绝价(他们愿意支付的最高价)。我们怎么知道买主的最高价是多少呢?

    编造上级意见来抬高买主底价。他们想花1.50美元买一个电源插座,而你要的是2美元。你可以说:“我们都觉得这个产品的价格还可以。如果我能让老板降到1.75美元,你能接受吗?”用上级领导做挡箭牌,这并不意味着你要以1.75美元卖给他们。然而,如果他觉得1.75美元也可以,你就把他的谈判底价提高到1.75美元,与你的要求现在就差25美分,而不是50美分了。

    通过提供一种质量较差的产品来判断他们的质量标准。“如果你只付1.50美元,我给你看铜接点的插座可不可以?”用这种方法,你或许能让他们承认价格不是他们惟一的考虑。他们确实关心质量。

    推荐质量更好的产品,确定他们愿意给出的最高价格。“我们还有更高性能的插座,但是每个2.50美元。”如果买主对这种性能感兴趣,你知道他愿意花更多的钱。

    不说你自己是货主。这种办法可以解除买主的警惕,她会跟你说些真心话,要是她认为你在卖东西的话,她就不这么做了。你说:“简,我喜欢跟你做买卖,但是这件不是我的,以后我们再合作吧。”你以这种方式解除了简的武装,稍后你说:“我很遗憾不能卖给你这个插座,但就咱们俩说,到底多少钱你买?”她也许会说:“我觉得1.50美元是最低的价格,但我想1.80美元也是可以的。”

    买主有一个期望价,还有一个拒绝价,谈判中你不知道他的拒绝价是多少,因为他总是考虑他的期望价。但是运用这些技巧,你应该能够猜到这个价格。

    从我们这部分谈论的内容看,关于价格我们有很多要注意的内容:

    切记要点

    不要认为价格是对方心目中最为关键的因素,不要让价格的问题烦恼你。

     不要掉入陷阱,认为你卖的只是商品。这只是买主在你身上运用的策略。你不必以低于竞争对手的价格来卖掉你的产品。

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