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县分公司作为中国移动重要一级经营单位,如何立足县分公司经营环境、外部竞争、本地政企、大市场客户群体及公司团队与经营目标等关键要素,如何做好统筹与谋划,全面全量推动各项业务均衡发展,实现业务发展,收入提
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如何以县分公司为单位,整体提升分公司经营业绩?进行系统建设、体系建设、营销帮扶、团队管理、执行力提升等全系统全方位经营帮扶,本项目进行了全面讲解与部署!
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商客入综合网格,业务赋能公众线综合网格,但营销策略与营销方法完全不同于公众线业务营销模式,是典型的商业行为模式,以助商、惠商切入为营销切入基本模式.....,课程进行了系统讲解,并学以致用,以战检讯
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维护中心作为公司后端部门,如何转变经营观念,立足服务公司大局、服务前端,以客户为中心,不断提升自己团队成员安装、维护、随销能力,实现整体服务转型,是各级管理人员,尤其是单元负责人务必掌握的核心关键技
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互联网+时代,面对更为开放、复杂的市场竞争,以及客户消费行为与消费模式、购买行为特征,如何构建基于竞争优势的整合营销体系,本课程进行系统讲解。
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中基层管理者,是公司的桥梁,其承上启下作用,如何围绕公司下达目标任务,做好目标与计划管理,做好工作统筹,做好团队分工协同,辅导带领团队执行落地确保目标有效实现,本课程结合众合智控轨道交通行业进行了系
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