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刘春华:走进海尔青啤,寻找企业新“拐点”
2016-01-20 12809

走进海尔青啤,寻找企业新“拐点”——中国品牌促进会带领企业走进海尔、青啤(第七期) 
【项目主题】: 对话海尔高层,寻找O2O时代“拐点”
【项目背景】:
        “一个不是赢在起点,也不是赢在终点,而是赢在拐点”;150年前,狄更斯也曾说“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代”,毋庸置疑,2014-2015的甲午年,是传统企业和互联网企业的转折点。
        如何赢在这个历史所抛出的“拐点”?如何在经济放缓的宏观经济背景下找到你的“新蓝海”?如何具备互联网思维?如何面对面向已经转型成功的企业家求教?
        机会来了!由中国品牌促进会主办的“走进海尔青啤,寻找企业新拐点”活动,将邀请您来到海尔青啤,亲身体验,互联网经济浪潮中,海尔青啤是如何成功转型的。当然,在学习这些成功企业的同时,您还可以到青岛世园会一瞥,领略世界园艺带给您的跨越国界不同感受!
        本次活动由中国品牌促进会邀请国内知名品牌管理专家、企业家、资深媒体人走进海尔青啤,亲身感受海尔文化,实地体验海尔管理,深入交流海尔经验,探索海尔互联网转型的背后奥秘;同时还可品尝青岛啤酒,体味青啤百年历史与文化
【游学特色】(创造6个第一)
1、 第一次:海尔和青啤集团高层亲自授课;
2、 第一次:海尔和青啤生产线现场参观;
3、 第一次:海尔官方介绍互联网时代转型经验;
4、 第一次:海尔文化和品牌背后奥妙的真实诠释;
5、 第一次:在学习的同时,可以收获来自不同地区企业家和政府界的人脉资源(发学员联系通讯录);
6、 第一次:海尔和青啤内部资源同时与学员共享。
【活动时间】2014年9月19日——2014年9月22日 
【日程安排】


【海尔集团总部参观】
        海尔通过人单合一双赢模式创新使组织充满激情与创造力,让员工在为用户创造价值的同时实现自身的价值。其组织架构从“正三角”颠覆为“倒三角”,并进一步扁平为以自主经营体为基本创新单元的动态网状组织,组织中的每个节点接受用户驱动而非领导驱动,通过开放地连接外部资源来满足用户需求。

 海尔大学


学员合影


专业讲解


【青岛啤酒集团】
        青岛啤酒的品牌历史悠久,1998年制定了”大名牌”发展战略,开始进行大规模的并购扩张,在世界品牌价值实验室(WorldBrand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第27位,品牌价值已达411.76亿元。


青岛啤酒博物馆


【2014青岛世园会景区游览】 


 香港展园


【资费说明】        
        本次活动收费标准分为A、B两种。
        A:5000元/人,其中包含整个行程的参观费、专家培训费、餐饮费、保险费、接送大巴等费用。(不含住宿费,但是可由主办方统一安排酒店预订,自费入住。)
        B:6500元/人,其中包含A标准中的所有费用,另外B标准中包含住宿费,标准为三星级酒店单人间。


       本活动为企业内部活动,名额有限预报从速,若报名人数过多可考虑分两批次开展。
【付款方式】请在支付报名费前拨打下方联系电话与主办方取得联系,确认无误后方可付款。
【付款账号】
开户行:中国民生银行股份有限公司青岛绍兴路支行
账户名:青岛华商智业企业管理咨询有限公司
账    号:601167010
【报名热线】0532-85651616
【活动咨询】赵老师:188-6868-0884
                        蔡老师:187-2479-8826

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