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练登龙:《如何打造狼性销售团队》
2021-03-25 2174
对象
店长、区域督导、销售从业人员
目的
帮助销售人员调整好的心态和观念,激发他们的销售潜能。
内容

【培训大纲】

第一部分 狼性团队文化认知

一狼的形象是什么

二、为何要学习狼

三、何为狼性文化

四、狼性团队的五大特征

五、狼性团队的七大个性特点

六、狼性团队的八大处世之道

第二部分狼性销售团队的自我修炼

一、自动自发:从要我做到我要做

1、远离打工心态

2、做自已人力资本的主人

3、主人翁心态的四主人生

4、先升值后升职:厚积职业成长力

二、立即行动:不问为什么,只想怎么干

1、快速行动力的三大障碍

2、积极响应是个人价值的最好体现

3、发现问题:请立即行动

4、拖延是最大的职场杀手

三、敢于亮剑:销售是一种能力,更是一种精神

1、永不放弃的执著精神

2、不要自我设限,相信你的潜能无限

3、把“不可能”变成“可能”

4、在攻坚克难中获得成长

四、负起责任:避免缺位漏位,积极补位

1、在负责中走向卓越

2、问题来了要主动承担责任                                                                                                            

3、你是责任的第一责任人

4、别透支你的岗位责任信用

五、精益求精:成功往往隐藏在细节中

1、工作质量就是人品质量

2、工作中的三忌

3、做足一百分是本分

4、培养注重细节的六个习惯

六:遵章守纪:自律是工作质量的保证

1、职业纪律的分类

2、遵纪守法:人生的底线

3、加强纪律性,工作无不胜

4、操作规程:能做什么,不能做什么

七、团队合作—树立大局意识

1、团结互助,善于帮助他人

2、与企业合作—做一个忠诚的贡献者

3、与领导合作—做一个可靠的辅佐者

4、与同事合作—做一个积极的协作者

第三部分创新思维与开拓精神

一、创新是员工的岗位使命

二、创新—思维无边界

1、创新起点:问题及问题意识

2、一切从破除开始,改“绝不可能”为“绝对可能”

3、破除思维的六大障碍

4、从六个方面培养创新意识

三、超越—成功没有上限

1、工作仅仅“称职”是不够的

2、真正的缺憾不是满足而是自足

3、在成绩面前找差距,努力追求新高度

4、不断改进,让工作止于至善


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