【培训大纲】
第一部分 狼性团队文化认知
一狼的形象是什么
二、为何要学习狼
三、何为狼性文化
四、狼性团队的五大特征
五、狼性团队的七大个性特点
六、狼性团队的八大处世之道
第二部分狼性销售团队的自我修炼
一、自动自发:从要我做到我要做
1、远离打工心态
2、做自已人力资本的主人
3、主人翁心态的四主人生
4、先升值后升职:厚积职业成长力
二、立即行动:不问为什么,只想怎么干
1、快速行动力的三大障碍
2、积极响应是个人价值的最好体现
3、发现问题:请立即行动
4、拖延是最大的职场杀手
三、敢于亮剑:销售是一种能力,更是一种精神
1、永不放弃的执著精神
2、不要自我设限,相信你的潜能无限
3、把“不可能”变成“可能”
4、在攻坚克难中获得成长
四、负起责任:避免缺位漏位,积极补位
1、在负责中走向卓越
2、问题来了要主动承担责任
3、你是责任的第一责任人
4、别透支你的岗位责任信用
五、精益求精:成功往往隐藏在细节中
1、工作质量就是人品质量
2、工作中的三忌
3、做足一百分是本分
4、培养注重细节的六个习惯
六:遵章守纪:自律是工作质量的保证
1、职业纪律的分类
2、遵纪守法:人生的底线
3、加强纪律性,工作无不胜
4、操作规程:能做什么,不能做什么
七、团队合作—树立大局意识
1、团结互助,善于帮助他人
2、与企业合作—做一个忠诚的贡献者
3、与领导合作—做一个可靠的辅佐者
4、与同事合作—做一个积极的协作者
第三部分创新思维与开拓精神
一、创新是员工的岗位使命
二、创新—思维无边界
1、创新起点:问题及问题意识
2、一切从破除开始,改“绝不可能”为“绝对可能”
3、破除思维的六大障碍
4、从六个方面培养创新意识
三、超越—成功没有上限
1、工作仅仅“称职”是不够的
2、真正的缺憾不是满足而是自足
3、在成绩面前找差距,努力追求新高度
4、不断改进,让工作止于至善