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刘星:管理者领导力与执行力
2016-01-20 48611
对象
中高层管理者
目的
1、了解管理的基础概念,明确管理对企业的价值 
内容
第一部分 一、领导力=影响力+吸引力 二、问题解决技能 三、领导行为技能 四、员工指导技能 五、团队项目管理技能 第二部分 一、什么是执行 ——执行原理:结果第一,理由第二 ——战略是因果关系 , 执行是果因关系 二、什么是执行人才,什么是中层经理的执行误区 三、中层对下属的执行化管理工具 四、打造企业执行文化:从管理者向整个团队传播
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