盖烈夫答：生产管理的前途 陈飞昂问：盖老师您好！我本来有个机会去采购部,可是没有去成(想做供应商的开发和管理),后来只有做生产管理,虽然有些不愿意,但是也要服从组织的安排。人力资源经理找我谈话,说做生产管理,其实还是可以学到很多东西,并且需要跟很多部门打交道,涉及面比较广,可自已总觉得生产学不到什么知识,望求您的意见。 盖烈夫答：陈飞昂先生：您提出的问题，是一个职业愿望的问题。在您心里，有一个问题两个方面的矛盾。您看：单就最初的工作愿望而言，您很“想做供应商的开发和管理”；但是，就长远的职业愿望而言，您很想“学到很多东西”。依烈夫看，这并不矛盾。一方面，“想学到很多的东西”是职业愿望，不管做什么都可以学到，而且真正能学到很多的正是那些不想做的。另一方面，“想做供应商的开发和管理”这只能算是职业兴趣。按照一般的逻辑关系，兴趣要服从愿望。飞昂：烈夫认为，做工厂的生产管理，是一个全面管理、全方位管理、全过程管理和全员性管理。而采购部只是这种大系统化管理的一个保障部分。因此，做生产管理也必须懂得采购管理。仅就生产管理而言，就需要了解并掌握系统工程、目标成本管理、全面质量管理、5S管理等现代科学管理方法。同时还要熟知安全生产法、产品质量法、计量法等，还要懂得企业心理学，激发员工发挥主观能动性。总之，劳动组织、生产调度、成本控制、工艺改进、质量管控、计划管理、安全生产、现场管理等，您都必须掌握。另外，您的“做生产管理,虽然有些不愿意,但是也要服从组织的安排”，这是对的！一是您要服从大局和组织；二是组织的安排必有道理；三是接受组织的安排对您今后的发展有更多的机会。相信您在生产管理中会迅速提升自己的能力，将来也必定会肩负大任。所以，烈夫建议您还是选择生产管理。