《银行大堂经理培训》
培训师:安新强
第一讲银行大堂经理阳光心态塑造
一、大堂经理的角色定位
大堂经理的定位
大堂经理的核心职责
银行营业厅的功能转型
金融产品的特殊性决定了从业人员的素质结构
大堂经理的“三头六必”能力结构
汇丰、渣打银行的大埻经理制度
案例研讨
营业厅管理的5项困惑
二、压力与情绪管理
情绪与压力的客观性
银行营业厅工作的压力源
阳光心态的塑造的必要性
压力环境下的治本调适法
情绪管理的“天龙八步”
快乐工作的要诀
第二讲大堂经理基本服务礼仪
1、大堂经理应有的职业化态度态度〉技能
2、亲切的礼貌用语
3、职业化眼神
4、称呼礼仪——你的第一句话
5、握手礼仪——最初建立的友好
6、电话礼仪 2+3原则、电话沟通要素
7、微笑礼仪
8、行为、丼止、谈吐、礼仪细节
9、拜访迎送礼仪
10、名片握手礼仪
11、邀约礼仪
12、工作以外的会面
13、Smalltalk
14、V.I.P.服务礼仪
15.大堂经理的岗位职责 银行礼仪培训专题
第三讲形象礼仪
1、自信是职业形象的开始
2、场合形象礼仪 职业场合、社交场合、休闲场合
3、服装礼仪 专业着装、着装细节、配饰原则
4、男士职业服饰规范
5、女士职业服饰礼仪
6、职业淡妆 职业妆特点、步骤、技巧
7、专业的职业仪态——站、坐、走
8、仪容礼仪细节
第四讲大埻经理的客户服务礼仪
1、客户服务的基本原则与要求
2、如何提高客户服务的满意度
3、客户满意否由何决定? 银行礼仪培训专题
4、提高客户满意度的关键
5、提高客户满意度的技巧
6、顾客满意VS顾客忠诚
7、优质客户服务的四个基本阶段
8、关注接待客户
第五讲大埻经理对客沟通技巧
1、职业化沟通的语音、语调
2、语言清晰度——表达你自己
3、积极沟通以良好的结果为最终导向
4、日常沟通——言之有物
5、专业推介
6、给人亲和力的语速
7、倾听、尊重
8、职业化沟通的语气
9、沟通的润滑剂——赞美
10、引导的沟通技巧 银行礼仪培训专题
11、增加语言的力量
第六讲顾客投诉的处理技巧
1、顾客抱怨投诉心理分析
2、处理投诉的要诀 先处理感情再处理事情
3、顾客抱怨投诉处理的六步骤
4、巧妙降低客户期望值技巧
5、当我们无法满足客户的时候
6、快速处理顾客抱怨投诉策略