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余君:互联网金融平台发展的谋划与策略
2016-01-20 3804

正如“一夜春风来、千树万树梨花开”,在金融环境新趋势下,网络金融平台如雨后春笋般萌芽生长,快速的发展着。

然而,任何行业、尤其朝阳产业更面临着、泥石俱下、混水摸鱼之徒的残渣泛滥,趋天的机遇与挑战共存的状况,如何定位和取舍、在群雄逐鹿中鼎立,需要谋划更需要策略。

现如今的互联网金融企业与2000年时期互联网创业企业何其相似,然则一轮一轮洗牌也必将开始,面对市场逐渐理性化、更有针对性的选择,投资者逐渐由分散到集中的回归,融资者的选择;作为企业如何在青黄不接的当口,在发展机遇期定位自己(盈利模式、业务模式、商业模式)打造自身的优势,如何根据自己的资源、条件和价值取向构建发展的差异化、核心力,如何把握住投融资客户的心理和实利需求,真正从保障、透明、科学和共享的角度构建品牌和独具特色的金融格局文化氛围,让自身从芸芸大众中脱颖而出,把握机遇成为行业翘楚呢?本课程正是基于此,协助企业运用经营和整合工具、通过系统主次结构的经营策略的谋划,以构建企业独特优势,使自己系统优越突出、暨占领市场高端,真正谋得发展的一席之地。

难点问题:

如何更加快捷、更有针对性的搜集市场情报,掌握市场的动向和发展的阶段性数据。

如何根据自身优势,体现独特的差异化。

如何平台构建,从盈利、业务和商业模式、价值链优势整合、几个方位介入,一步到位、避免不走弯路!

针对网络金融现状,如何快速吸纳和引进极具能量和潜力的人才骨干。

针对发展的不同阶段如何设定和打造高绩效经营策略?

针对企业现状如何进行IT、财务、风控、运营、推广等的系统化运作,提升企业的整体运营效率、效益。

如何通过推广快速和高效的提升平台的点击率、注册量和客户的投资数据!

如何通过整体包装、形象打造,达到吸引PE和VC的能力和实力,如何根据企业的需要进行高效融资。

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课程效益:

掌握制定市场营销的依据和经营定位的根据!

掌握资源分析和优势定位,差异化平台构建的能力。

掌握优势平台品牌建设高度和锋利。

掌握人才团队建设的KPI和系统优化策略。

掌握针对自身阶段性设计高绩效的谋划和策略。

掌握和构建独特的盈利、商业模式!

掌握投融资需求的谋划策略

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课程大纲:

一、资源分析与定位

1、 行业与竞争对手的研究策略

2、 市场客户需求分析的三大流程

3、 资源的盘点与优劣势分析

4、 金融产品线的规划、定位的五大策略

5、 差异化品牌分析的八大策略

6、 定位确立的三大方位暨九大分析策略

7、 定位与诉求流程的整体规划

二、推广系统的建设

1、 推广需求分析与推广策略制定的五大流程

2、 网络推广的三大策略

3、 微信营销的五大策略

4、 活动策划的五大流程

5、 联动推广的三大流程策略

三、团队经营策略

1、 骨干团队组建的三大策略

2、 网络团队经营的三个KPI

四、业绩与绩效系统建设

1、 投资客户业绩倍增的六大策略

2、 绩效系统建设的三大流程

五、平台的融资规划

1、 阶段性平台融资的四大策略

2、 平台财务管理三大流程策略

3、 平台融资的三大流程策略

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