2012年3月16日，邱柏森老师受内蒙古黄河铬盐集团邀请，为集团中高层管理者进行《年度经营计划制定》的培训。 课程中邱柏森老师结合大量企业制定年度经营计划的案例详细讲述了年度经营计划制定的流程，思路和方法，并结合企业实际战略目标带领各组学员进行现场模拟制定，通过现场实操演练的环节使学员运用正确的流程方法联系工作实际对集团的经营计划有了系统的梳理和正确的认识，从原来只有工作目标但无具体计划方法到有了落实方法计划，并有了监控工具和考核方法。 课后学员还积极地与邱老师展开了讨论，听取了邱老师的更进一步的辅导。课程结束后，学员纷纷表示这次的课程非常实用，解决了他们许多工作中的难题，理清了工作思路。 学员反馈： 邱柏森老师的课程非常实用，使我们知道了企业的目标是如何确定的，目标是如何有效分解为各子公司乃至部门目标的；更重要的是我们理清了为完成目标我们该从哪些方面入手思考，如何制定计划，对我们工作帮助很大。 ----人力资源部长 贾迎梅 听了邱柏森老师的课程，让我们一下子工作有了思路，掌握了制定年度经营计划的依据，流程和方法；通过邱老师带领我们进行实操的演练，我们对于今年的工作有了系统的梳理，加强了各个分子公司和部门间的协调。非常感谢邱老师。 ----财务副总 狄总 邱老师的这趟课程对于我太及时了，对于我们集团企管部就是负责整体经营计划的制定和实施，监督。听了课程后，我对怎么开展工作有了非常清晰的打算和计划。课程非常好，很实用。 ---集团企管部 马部长