全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训导师，品牌竞合力暨彭小东切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在出席最近由中华广告媒介行销力研究院主办，行销力国际控股集团冠名，行销力传播承办。媒，行销力网全程媒体支持的“财智密码创新论坛”中与大家分享主题《员工无能，错在领导! 》

一． 员工绩效差错在领导

领导不要抱怨员工的无能，而要检讨自己，通常错在于：

1、错在选错人;

2、错在如何带人;

3、错在有没有建立规范的制度和流程、标准

4、错在不善于培养员工，没给员工授权锻炼其能力;

5、错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人，被平庸的员工绑架。

二．史玉柱我带队伍靠4招

　　1、评价做事的成果“最终凭的是功劳而不是苦劳”，以结果论英雄，才练就了一支强有力的队伍;

2、制度无情人有情。骂人归骂人，不会夹杂其它。老板做错了也会自我检讨;

3、坚决不用空降兵，只提拔内部系统培养的人;

4、不管有什么不同想法，我都会充分尊重手下人的意见。

三．管理者“8戒”

1、戒工作方向不清晰，曲解企业所有者意图。

2、戒结党营私玩弄权术。

3、戒以公司资源充当个人职场赌注。

4、戒自恃无人替代无所不为。

5、戒既无反对勇气，更缺乏接受的胸襟。

6、戒对企业欠缺归宿感。

7、戒懈怠持续学习。

8、戒独断专横我行我素。

四．解压8招

 1、正确评价自己以清楚能与不能。

2、保持平和心境以排除外在干扰。

3、利用互联网以获取需要的帮助。

4、让生活充满秩序以保持清醒头脑。

5、不盲目相信他人以减少失望与挫折感。

6、承认不可避免的事实以适应环境。

7、克服畏惧情绪以培养无所畏惧的魄力。

8、保持充沛的活力以获取无穷的精力。

五．提高员工归属感的6大技巧

1)给予做事的机会，主决策权、成就感;

2)建立分享的文化，让员工彼此相互认同;

3)经常举行聚会，建立生活沟通平台，促进关系融洽;

4)营造和善的沟通氛围，提高员工幸福感;

5)提供良好的培训，让员工成长。

6)适当容忍员工非原则性过时。

7.....(未完待续，更多精彩尽在彭小东导师的现场精彩演讲，彭小东导师：《不懂行销力，如何当领导》，《一本书读懂大数据营销》等畅销书作者，中国广告媒介行销培训导师，全球华人总裁卓越行销力导师，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练；中华传媒行销力学院院长（筹），中国民营企业大学校长（筹）；媒网，行销力网创始人兼总顾问，中国广告销售神奇教练，中国传媒营销教父，曾有过个人一天签订三张广告销售合同，三个月完成全年销售任务等成功广告销售，传媒营销经历;现任香港行销力（国际）控股集团，行销力传播董事长，中华广告媒介行销力研究院长等职；行销力国际控股集团五大业务板块：品牌管理，广告传媒，咨询培训，资源整合，资本运作！五大品牌全球运营中心：行销力---行销问题到此为止！媒---传无疆，媒，达天下！核心竞争力---超越竞争对手的优势能力！总裁智慧---智慧.智造.智力！竞合力---竞争.合作.共赢！）