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苏鸿志:时间管理
2016-01-20 1751
对象
企业高层
目的
时间管理
内容

时间管理

课程背景

世界几乎全面地在进步,但我们一天还是只有24小时。最成功和最不成功的人一样,一天都只有24小时,最大的区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。这些能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家,在信息爆炸的今天,资讯的空间在无限地扩展,面临竞争的压力、客户高品质的需求,您是否又有些无所适从呢?

通过本课程的学习,可以让您找出您平时没有注意到的细小纰漏,能够教您如何更好地利用时间,提高您的工作效率,使您完成您以前一直以“没时间”为借口而不能做到的事情。

 

课程提纲

l 时间的特性

l 对待时间的正确态度

l 时间管理的误区 

l 管理者容易犯的错误 

l 开始管理你的时间

n 了解目前时间使用情况

n 省时还是省事

l 时间管理的四大任务

l 个人管理的四个步骤

l 定位你的角色

l 目标设定

n 策略性的目标设定

n 耶鲁大学目标设定步骤

n 需要尽早设定的三个目标

n 目标设定的步骤 

l 时间管理矩阵

l 各种偏差造成的后果

l 柏拉图定律--80/20原则

l ABC法则

l 工作日志

l 如何控制时间使用

l 计划时间运用的指导方针

l 团队时间管理

n 计划管理工具

n 制定工作计划的八个步骤

n 甘特图

l 提高生产力的原则

l 浪费时间的陷阱

l 经理人应该自我反省的问题

l 善用零碎的时间

l 提高效率的三原则

 

课程实施:专业讲述、课堂活动、案例分析

时间:一天

 

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