创业是一种劳动方式，是一种无中生有的财富现象，是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。

　　　创业，是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。

　　——归零的心态。归零的心态就是空杯、谦虚的心态，就是重新开始。第一次成功相对比较容易，第二次却不容易了，原因是不能归零。长安集团的总裁，在接受中央电视台东方之子栏目采访的时候说了一句话：往往一个企业的失败，是因为他曾经的成功，过去成功的理由是今天失败的原因。

　　——学习的心态。成功学大师一致认为：学习是最便宜的投资，时间是最昂贵的投资。的确如此，学习是世界上最占便宜的事情，我们只要花1--2个小时就可以学到别人几乎甚至毕生的经验，避免了大量的摸索时间代价。因此，大凡成功的人都是虚心好学的人。

　　——感恩的心态。感恩是中华民族传统的美德，只有懂得感恩的人才是富足的人。我们一定要有感恩的心态，感恩就是感恩一切。感恩包括坎坷、困难和我们的敌人。事物不是孤立存在的，没有周围的一切就没有你的存在。

　　——积极的心态。所谓积极的心态是指鞭策自己、战胜自己的心理素质。事物本身就是一个动态的进化趋向。积极的心态看到的是事物好的一面，而消极的心态则反之。积极的心态象太阳，照到哪里哪里亮，消极的心态象月亮，初一十五不一样。

　　——付出的心态。它是一种因果关系，也就是舍得的关系。舍就是付出，是为自己做事的心态，要当作事业做，自己要勇于承担，承担是成长的开始，成长是成熟的开始，成熟是成功的开始。

　　——合作的心态。合作是一种境界，合作可以打天下。合力不只是加法之和，1+1=11再加1是111，这就是合力。但有一个1倒下了就变成了-11。

　　——坚持的心态。有句名言说：伟大的成功者，是那些在多数人因失败而摘下头盔时，仍勇于抵抗的人。没有人可以一步登天，一而再的挫败正是成功路上的指路牌。

　　创业成功必备的十种心态

　　态度真的决定一切，可是什么样的态度将决定什么样的一切。态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，会得到好的结果，而不好的态度也会产生不好的驱动力，会得到非常不好的结果。同时，对待任何事物不是单纯的一种态度，而是各种不同心态的综合。

      　1 、积极的心态： 首先需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的，正确的方面扩张开来，同时第一时间投入进去。一个公司肯定都有很多好的方面，也或多或少有不够好的地方，这时就需要用积极的心态去对待。也许在工作中遇到了很多困难，可是应该看到克复这些困难后的一片蓝天。同时，应该就正确的、好的事情第一时间去投入，唯有第一时间去投入才会唤起自己的激情，唯有第一时间投入才会使困难在自己面前变的渺小，好的地方在眼前光大。积极的人象太阳，走到那里那里亮。消极的人象月亮，初一十五不一样。某种阴暗的现象、某种困难出现在自己的面前时，如果自己去关注这种阴暗，这种困难，那自己就会因此而消沉，但如果自己更加关注着这种阴暗的改变，这种困难的排除，自己会感觉到自己的心中充满阳光，充满力量。同时，积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光，也会给自己身边的人带来阳光，能快乐的工作，积极的对待生活。

　　2 、主动的心态： 主动是什么？主动就是 “没有人告诉自己而自己正做着恰当的事情 ”。在竞争异常激烈的现在，被动就会挨打，主动就可以占据优势地位。我们的事业、人生不是上天安排的，是我们主动的去争取的。在公司里，有很多的事情也许没有人，也不可能全部都要领导来安排去作。如果自己去主动的行动起来，不但锻炼了自己，同时也为自己争取这样的职位积蓄了力量，但如果什么事情都需要别人来告诉自己时，自己已经很落后了，这样的职位也挤满了那些主动行动着的人。 主动是为了给自己增加机会，增加锻炼自己的机会，增加实现自己价值的机会。社会、公司只能给自己提供道具，而舞台需要自己搭建，演出需要自己排练，能演出什么精彩的节目，有什么样的收视率决定权在自己。

　　3 、空杯的心态（也叫归零的心态）： 人无完人。任何人都有自己的缺陷，自己相对较弱的地方。也许自己在某个行业已经满腹经纶，也许已经具备了丰富的技能，但是对于新的公司，对于新的客户，自己仍然是自己，没有任何的特别。所以需要用空杯的心态重新去整理自己的智慧，去吸收现在的、别人的正确的、优秀的东西。公司有公司的文化，有公司发展的思路，有自身管理的方法，只要是正确的，合理的，我们就必须去领悟，去感受。把自己融入到公司之中，融入到团队之中，否则，自己永远是公司的局外人。

　　4 、双赢的心态： 杀头的事情有人干，但亏本的买卖没人作，这是商业规则。自己必须站在双赢的心态上去处理与公司之间的、与同事之间、公司与顾客之间的的关系。不能为了自身的利益去损坏公司的利益。没有大家且有小家？公司首先是一个利润中心，公司都没有了利益，自己也肯定没有利益。同样，也不能破坏公司与顾客之间的双赢规则，只要某一方失去了利益，必定就会放弃这样的合作。顾客满足自己的需求，而公司实现自己的服务价值，这同样也是一个双赢，任何一方的利益受到损坏都会付出代价。

5 、包容的心态： 作为公司对外联络员，会接触到各种各样各行各业的负责人，也会接触到各种各样的顾客。这个人有这样的爱好，那个人有那样的需求。我们是为客户提供服务的，满足客户需求的，这就要求我们学会包容，包容他人的不同喜好，包容别人的挑剔。甚至在同事与自己之间也有不同的喜好，有不同的做事风格，也应该去包容。 水至清则无鱼，海纳百川有容乃大。我们需要锻炼同理心，需要去接纳差异，需要包容差异。

　　6 、自信的心态： 自信是一切行动的源动力，没有了自信就没有的行动。所以要对自己的公司充满自信，对自己的顾客充满自信，对自己的能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。自己是将优良的服务给我们的顾客去满足他们的需求，我们的一切活动都是有价值的。我见过很多这类工作人员自己都对自己的信心不够，又怎么样说服别人相信自己的服务呢？！如果自己充满了自信，就一定会充满了干劲，就一定会开始感觉到这些事情是我们可以完成的，是我们应该完成的。不管人的天赋和受教育程度有多高，能力有多大，其在事业上所取得的成就总不会高过他的自信。正像人们概括得那样：“如果你认为你能，你就可能；如果你认为你不能，你就根本不可能”。每一次成功，都是建立在客户对公司、对服务以及对自己的信任基础上的，三个方面相辅相成，互为一体。因此，自信对对外联络工作极其重要！

　　7 、行动的心态： 行动是最有说服力的。千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。我们需要用行动去证明自己的存在，证明自己的价值；我们需要用行动去真正的关怀我们的客户；我们需要用行动去完成我们的目标。如果一切计划、一切目标、一切愿景都是停留在纸上，不去付诸行动，那计划就不能执行，目标就不能实现，愿景就是肥皂泡。

　　8 、给予的心态： 要自己成功，先让对方成功。要索取，首先学会给予。没有给予，就不可能索取。我们要给予同事以关怀；要给予客户以服务和关爱；要给予顾客满足需求的服务。给予，给予，还是给予。唯有给予是永恒的，因为给予不会受到别人的拒绝，反而会得到别人的感激。

　　9 、学习的心态： 干到老，学到老。竞争在加剧，实力和能力的打拼将越加激烈。谁不去学习，谁就不能提高，谁就不会去创新，谁的武器就会落后。上级是老师；同事是老师；客户是老师；竞争对手是老师。学习不但是一种心态，更应该是我们的一种生活方式。现在这么现实的社会，谁会学习，谁就会成功，学习成为了自己的竞争力，也成为了公司的竞争力。

10 、老板的心态： 象老板一样思考，象老板一样行动。自己具备了老板的心态，就会去考虑公司的成长，考虑公司的费用，会感觉到公司的事情就是自己的事情。就会知道什么是自己应该去作的，什么是不应该作的。反之，就会得过且过，不付责任，认为自己永远是打工者，企业的命运与自己无关。

　　总之，什么样的心态将决定什么样的工作成绩。唯有心态解决了，自己才会感觉到自己的存在；唯有心态解决了，才会感觉到生活与工作的快乐；唯有心态解决了，才会感觉到所作的一切都是理所当然。

　　你的心有多宽，你的世界就有多大。心态是决定一个人成败的决定性因素，对于诸多的互联网创业者尤其如此。好的心态不单是事业起飞的保证，更是人生境界提升的重要基础。就我本身的创业经历来说，我觉得互联网创业者必须具备如下十二大心态。

　　互联网创业者必备的十二大心态

　　一、成功心态

　　我们努力了事情不一定成功，但是我们不努力事情一定不能成功。成功心态不仅仅指对胜利的渴望，它是一个人证明自身价值和团队价值的一种积极的心态；成功不是事情结果的实现，是在这个过程中不断的超越自我，提取成功要素、不断学习和思考的过程，它是激励我们持之以恒的必备心理。

　　二、细节心态

　　细节决定成败，互联网更是如此。瞬息万变的网络因为它的变化让人神往，也因为它的快速改变而让人望而却步。从前期的市场考察、项目调研，到发展中的市场推广、网站运营，直至后来的赢收模式、股权分割，在这个过程中要求我们创业者注意到每一个可能的细节。细节还体现在这个过程中的方方面面，产品的细节、用户关系细节、团队管理细节，无处不在的注意点要求我们学会全盘的看待问题，更要细节的重视问题。

　　三、积累心态

　　我们不和别人竞争现在的基数大小，那是我们无法更改的，但是我们可以通过积累，让自己在时间中时时进步。积累自己的资源，积累自身的社会价值，积累自己的资金用度，积累自己不断战胜困难挫折的心理。面对强劲的对手时，我们不害怕，通过寻找蓝海，通过积累，在成长中战胜对手。

　　四、资源心态

　　书到用时方恨少，我们从一开始做项目的时候就需要积累资源。等我们临考试的时候，再去临时抱佛脚，那是徒劳的。开始的时候，给自己制定资源拓展表，表的一方是自己现在有什么、我做什么，表的另一方是我在发展中的每一步需要什么、下一步是什么。你和这个人认识哪怕是一面之缘，比你在需要的时候去找他好的多，更何况你和这个人可能成为了很好的朋友，这也就是中国的现实。武装自己的资源，用自己的小资源不断换取更大的资源，以小博大。

五、合作心态

　　一个人的力量是有限的，面对如汪洋的互联网，我们首先需要与我们志同道合的合作伙伴。他们不是因为金钱利益简单的走到一起，他们是因为对对方的彼此认可、对事业的认可和信心、对燃烧激情的执著。只有一个强势的团队才可能成为强大的公司，面对风雨的时候才能够几脚支撑而不倒。

　　面对外部的时候，我们是合作的态度，不管我们是否强大我们对于询问者虚心以待，今日的他不起眼，不代表明日的他还是默默无闻。不管我们是否弱小，我们总有自己的优势，面对强者我们敢于说不，也敢于说好。学会和别人合作，让参与的人双赢这才是未来的互联网。因为互联网是个平台，在平台上我们都是赢家。

　　六、自省心态

　　人最难的是面对自己，uuzone的关闭无不与老冒有关，我们不是去责怪他，而是借鉴。作为一个项目的核心人物，最好不要让自己成为“管家婆”式的核心，事无巨细都要自己拍板。那样不但自己累，而且人总是有限的个体，不能承接那么多方面。当团队或者项目出现问题的时候，我们先问问自己，在放松或交流中找到事情的症结和解决点。

　　七、责任心态

　　选择创业就预示着你放弃了一些东西，时间是最大的成本，对自己负责的人才可能有大的成就。对跟着自己干的兄弟为他们着想，他们也有家室、也有时间成本；对投资商我们是公平的受益者，我们要对攥在手心里的钱负责；对于用户和社会，我们不是洁白无瑕的玉，但是我们必须有益于他们。

　　八、思维心态

　　埋头做事是在我们想好的前提下，我们需要时时的思考，当初选择的方向是不会错的，但是我们不应该执著于当初的计划；因为市场、竞争对手、用户、自身条件的变幻，我们总是需要不停的思考，在思维中不断明晰自己的道路。

　　九、真实心态

　　人谁都可以欺骗，但是决定不要欺骗自己，其实就是人最好不要欺骗别人。自己给自己的计划，一定要按时完成。就像我和搭档原来创业的时候，总是规划了很多，等到不能实现的时候再给自己找些客观、主观的理由面对自己。现在我订的执行计划只有近期肯定能够做到的，而不是将未来和现在放到一起，当然以后的发展心中是很明白的才行。

　　十、情感心态

　　人总是在生活中，处于生活中的人就会有情感。与父母争吵后，不是放任的离家出走；与爱人闹别扭，不是不理不睬；与朋友伤了和气，不是以后见面不闻。学会控制和把握自己的情感，学会在用户身上找答案，有的时候不妨让他们给你答案。在生活中每个人都不是强者，学会用理性来把握自己的情感。

十一、感谢心态

　　事业的成功，项目的进展，都需要自己感谢某些人，包括自己。不是单纯的吃顿饭，也不是拿些钱，而是真诚的感谢那些帮助过你的人。他们在过去可以帮助你，在以后同样也可能帮助你，感谢他们不是因为什么，只是因为你自己的心让你那么做。

　　十二、快乐心态

　　享受创业带给自己的快乐，我想这是每个经历中的人们最大的乐趣。面对成功和失败我们快乐的面对，无论什么只要有明天，我们就要微笑着，从心田里盛开的花朵才是我们持久的动力。让自己快乐，让身边的人快乐，让你所想服务的人快乐，这样你不成功也难。

　　当我们选择了创业，当我们选择了互联网这个激情而万变的行业，就决定了我们要不同于常人，我们要不断提高和修正自己面对事业的心态。好的心态是我们成功的垫脚石，好好把握！

　　创业者成功与否心态是关键

　　积极心态

　　积极心态，是无论在任何情况下，都应具备的正确心 态。这种心态是由“正面”的性格因素所构成的，诸如“信 心”、“正直”、“希望”、“乐观”、“勇气”、“进取心”、“慷 慨”、“耐性”、“机智”、“亲切”，以及“丰富的常识”。

　　七种消极情绪为：

　　There seven negative emotions are: 七种积极情绪为：

　　The seven positive emotions are:

　　1．恐惧 Fear

　　2．仇恨 Hatred

　　3．愤怒 Anger

　　4．贪婪 Greed

　　5．嫉妒 Jealousy

　　6．报复 Revenge

　　7．迷信 Superstition

　　七种积极心态

　　1．爱 Love

　　2．性 Sex

　　3．希望 Hope

　　4．信心 Faith

　　5．同情 Sympathy

　　6．乐观 Optimism

　　7．忠诚 Loyalty

　　以上14种情绪，正是你人生计划成功或失败的关键， 他们的组合，既能意义非凡，又能够混乱无章，完全由你决定

　　上面每一种情绪都和心态有关，这也就是为什么我一直强调心态的原因。这些情绪实际上就是个人心态的反映，而心态是你可以组织、引导和完全掌控的对象。为了达到组织、引导和掌控的目的，你必须控制你的思想，你必须对思想中产生的各种情绪抱持着警觉性，并且视其对心态的影响是好是坏而接受或拒绝。乐观会增强你的信心和弹性，而仇根会使你失去宽容和正义感。如果你无法控制自己情绪，你的一生将会因为不时的情绪冲动而受害。

　　1，人生就是投资和收益的人生。如果你有钱，就投入金钱；如果你没有金钱，而有经验和能力，就投入经验和能力；如果你既没有金钱，也没有经验和能力，但是你有热情、勤奋和努力，那就投入热情、勤奋和努力。如果你既没有金钱，也没有经验和能力，连热情、勤奋和努力也没有，那就别想这些了。

2，比赚钱更重要的是找到你自己的赚钱动力； 　　　　 　　

　　3，比金钱重要的是时间，比时间重要的是时机，比时机重要的是你要抓住时机的决心，动力和准备！ 　　　　 　　

　　4，别好高骛远，机会一般都在你看不起眼的角落里藏着； 　　　　 　

　　5，舍得投入； 　　　　 　　

　　6，决定一下，行动要快； 　　　　 　　　

　　7，永远尽可能准备好资源，随时准备抓住机会，要快！ 　　　　 　　

　　8，待人以诚，对人以善。有时候，机会是别人给的； 　　　　 　　　　

　　9，给别人的比别人期待的多一些（这是我抄李嘉诚的，我很喜欢）； 　　　　 　　　　

　　10，赚钱有个普遍的法则：多做，快做，动脑筋变着花样做，就是别跟着别人一样做。 　　　　 　　　

　　11，合理规划有钱以后的日子，会让你走的更远； 　　　　 　　　　

　　12，有信仰，有原则，有爱心。

　　创业的100个成功经验方法谈

　　如果你能认真地看完以下全部信息，相信你一定能拥有不小的收获，并且更能让你在创业的过程中养好的习惯。

　　1、王宗立说："每天早上游泳（输入正面潜意识）是他成为亿万富豪的关键。"在游泳过程中，输入正面潜意识，使其每天都保持巅峰状态。

　　2、最重要的是要养成习惯，立即行动。感动之后是行动。一点总比没有好，晚做总比没做好。

　　3、要养成运动的习惯，要养成早起的习惯。运动能激发无限的魅力，会使一个人感觉起来非常自信。所以我要自己保持持续的运动状态。让自己一早起来就很巅峰的状态。很多情况是越文明，生活越糜烂。而你看王永庆，台湾的经营之神，虽然年龄高达86岁，但还是每天5点半起床，跑5000公尺，多年来一直坚持。朝气——POWER。能量就是魅力，气宇非凡。早起，不要为自己找理由，什么我没休息够，我昨天好累啊，等等。

　　4、仅仅知道还不够，关键是要不断地训练。训既是教育，练既是练习。

　　5、学校不教两件事情，一是不教谈恋爱，怎样找个好老婆怎样嫁个好老公。二是学校不教怎样融入社会，学校给人的教育是追求金钱意味着罪恶，人为财死，鸟为食亡，财富是万恶之源。

　　6、成功者与失败者的差别在于时间管理，运用时间的方法。

　　7、你可以主宰你自己的命运！！！下定决心争取过自己想要的生活。清楚自己的生活目的。你需要拥有自己的梦想。

　　8、销售是世界上最赚钱的工作。王宗立，21岁，财富达300亿，选择业务工作。这个世界上收入最高的工作就是业务。他说：说服任何人，帮我做任何事。销售，什么是销售，就是说明、教育、帮助别人作决定。需要三大能力：开发客户，网罗干部，缔结业务。

21岁，16个月的时间赚了300万，然后4个月赔光22岁赚了700万，半年赔光，销售房子，帮助别人做决定。人喜欢别人帮他做决定。不管是选衣服，交异性朋友还是选吃什么东西，你都希望别人替你做决定。

　　一个女人如果有两个男朋友，她该选择哪一个？如果你是其中之一，你要帮她下决定，你该如何说服她要她选择你？

　　2次创业失败，失败了没关系，重要的是学到了东西没有。成功就是交学费，早交晚交而已。越早交就交得越少。

　　"在人生中必须得有一个自己又爱又敬又怕的人。"他的这个又爱又敬又怕的人是他父亲。"我赔过近千万的钱，最重要的教训——千万别随便转换跑道。"我见过太多的转型（转行）失败的人。扩张是另一种形态的转型（转行）。"

　　9、人要成功需有三本——本人，本钱，本事。本人是指要亲自去了解你所做的业务（产品和服务，甚至具体到每一个细节），本钱就是要有资本，本事是指你要有你的核心专长，核心的竞争力。

　　一个人要成功，要有很多的贵人。

　　8位数字与9位数字相差一万倍。

　　老板的大忌：全天下的男人都会犯下的错误是色，英雄难过美人关。很多人有钱到一半，就会享受，开始酒池肉林，百花丛中有花就堪折，这样很快就会财富消散，因为赚钱不是加减法而是乘除法，来得快去得也会更快。所以做领导还要有忧患意识。

　　10、人生不在于机会而在于选择。人生的命运就取决于你一刹那所做的决定。"我做了哪些选择，以致于有我辉煌的成就——23岁月入百万，26岁成为亿万富翁，28岁收购成功杂志，两岸三地不同形态的业务？"首先要选个好的工作和职业。

　　(1)、宁为牛后，不为鸡首。1993年24岁时，日子非常不错，在忠孝东路有900平米的办公楼，销售房地产，遇到事业瓶颈，因为无法copy销售模式，好象个人打拼一样，没有未来愿景。而会成功的人都有一套模式。象麦当劳，只要按照他的这套模式，copy一下，就能赚很多很多的钱，或者有一套模式让下属ALONG依循就可以赚钱了。必须要有一个"KNOW HOW"历史学家分析说，日本之所以会成功是因为明治维新和大化革新。所以学会**比现在**更重要。

　　(2)、底子比面子更重要，收入比头衔更重要，实务经验比虚名更重要，识时务者为俊杰。看得到的结果比幻想的未来更重要。幻想的未来是假的。怎样销售？说服？怎样卖东西？卖咖啡是在卖感觉，卖那种走在咖啡厅外面就问到浓浓的香味，进去之后看到那些摆设和文化气息，卖咖啡是在卖文化。说的是星巴克咖啡厅。

　　其次要找个好的伴侣。他说他娶了一个好老婆。你要做应该做的事而不是你喜欢做的事情。"我老婆很会欣赏我的优点，很会崇拜我"看你的眼神就让你找到自信。 "演讲后会很正面的评价我"没有人不喜欢赞美，人的肯定来自于很多人的肯定，你想要别人赞美你你也要去赞美别人。"我老婆的优点就是会鼓励、赞美、肯定和欣赏我"同时她是节省的女人。失败的婚姻会让人处于低潮，所以选老婆要选能助夫荫子的人。不要找一个勉强的老婆（老公），这种婚姻是不会幸福的，他（或者她）绝对会带给你人生的负面的东西。你所爱的人，你要感觉到他（她）也很爱你。她爱你的程度甚于你或至少与你相当。你也许只是so so喜欢她，她却要very much喜欢你，不要找自己一相情愿喜欢的女人，否则你不会高枕无忧。

再次，关键是要激发潜能，忠于原主。他自己的例子。95年，他的原来的老板，议员落选，新闻传媒的消息，造成很多负面的影响，属下的61家中60家都众叛亲离，只有王宗立他没有，因为他说他实在找不出更好的理由离开，经营状况很不错， 使那个老板很感动，要他立即承诺如果能马上开出12张支票共计 7.2亿的单子，将给非常优厚的利润，......

　　这样呢，他说人生就是算和赌，他觉得自己算准了，虽然心理也不是非常有把握，但觉得非常值得赌一把，这样他的财富一下由千万富翁变成亿万富翁。那段时间的压力非常大，但是，要创造压力，享受压力。这样才能成功

　　11、均衡式的发展。训练很贵，不训练更贵。

　　12、改变命运很重要的三个关键。其中之一是选择好的老师非常重要。众人生死全看你，力挽狂澜只一人。要想人前显贵，必先人后受罪。霸王别姬，甘之如饴。少年得志大不幸。乐极生悲。5000年来的魔咒。骄傲就会停止学习，要高而不危。每个人都有4张A，只是有些人幸运早翻到而已，而道路很漫长，要时常停下来思考，不要跨太大的步骤，地雷。他作过3个重要的决策。良师有很多包括负面的，要从负面的东西看到学习到，从失败的人的经历里也能学习到很多东西，意见值多少钱？不可限量。衷心的劝告。人不会永远都有好运气。

　　13、要心怀一颗感恩的心。

　　14、怎么系统运用潜意识？马修史维的方法。

　　15、欧那西斯的方法。看到任何人，经历任何事，每天晚上用本子记下。以决定下一次怎样花时间在他身上。这个不象学校教的"有教无类"，"不能以貌取人"，而真理是say no，懂得拒绝。待人处世一定要因人而异，要学会拒绝否则会浪费时间，要交你应该交的朋友而不是你喜欢交的朋友。

　　欧那西斯说，要成功需要盟友，要非常大的成功就需要敌人，战友。康熙敬三碗酒，第三杯是向他的敌人敬的。他说如果没有这些人，就不会成就的大事业。所以说益友可能是竞争对手，要学会向竞争对手学习很多的东西。

　　16、功课不重要，一定要灵活。因为交际手腕高的人会更成功。

　　17、如何分辨朋友，选择朋友？选择战友，选择敌人？如何选择环境，创造环境？他讲了他的三个女朋友。第一个非常爱玩，第二个非常情绪化，多愁善感，负面的情绪非常多的人。第三个女朋友是说相信他会大富大贵，有非凡前途的人。崇拜，鼓励，相信他的人。"我相信我就能看见"18、会学习比肯学习愿意学习来得更重要。前车之鉴，后车之履。要试着去教别人你想要学的东西。

　　19、每一个决定不是离成功越来越远就是离成功越来越近。思想决定态度，态度决定语言，语言决定行为，行为养成习惯，习惯形成性格，性格决定命运。

20、苦并不可怕，怕就怕苦得没有代价。

　　21、如何做领导统御？科学家是把简单的东西复杂化，企业家是把复杂的东西简单化。管理团队就是连锁人，大量copy，东方不败的葵花宝典，木兰诗背下来，销售房地产的脚本交战手册，实战手册。

　　开发客户，公司来做，教业务员去做。复制：让每一个人都会做。管理：统一的去管理，团队成功。一个企业里有三种人，攻城者，开疆辟域。守城者，守天下。教练者，教育部长，复制的工作。管理就是整合不同类型的人。交换就是资源共享，集体学习，绝不否认每一个个体的价值。

　　22、如何选项目？要看适合不适合你。你的核心专长，核心竞争力是什么？

　　怎样融资？借钱？银行的钱是借给有钱的人而不是需要钱的人。天上下雨地上滑，自己跌倒自己爬。所以你要塑造自己被利用的价值，你的可被利用的价值是什么？保——呆人。

　　23、如何管理好人才？识才，留才，养才，用才。识才——不要找一个完美无缺的人，没有这种人。留才——心静而后定，心定而后安，心安而后求知求财。养才——舍得对你的员工投资，投资！把员工当作你的资产。员工是最宝贵的资产，人是无价之宝。外国企业平均花3-5%去培训他的员工，而中国的企业平均只花 0.03 -0.05%用来培训员工。用才——就是要把人才摆在适当的位置。

　　24、不管做什么都要有销售通路。

　　25、任何企业都有穷人，成功的企业家不应该停止不前。

　　26、行善与行孝——这是人生的两件不能等待的事情。

　　27、为什么要成功比怎样成功更重要！！！

　　28、世界上没有笨人，笨人都是骂出来的。所以一个赞美鼓励的家庭很重要。

　　想要创业快速成功，不妨可以试着从以下10个方面入手：

　　一、到其他公司学习

　　如果有机会到其他公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。

　　二、雇用精明能干的员工

　　有些老板惧怕雇用太精明的员工，但许多创业家认为，雇用精明能干的员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以许多创业家把成功归因于“雇用比他们精明的员工”。

　　三、时常与创业经验丰富的人聚餐

　　只要他人具有你所欠缺的实际经验，你不妨主动积极地邀约对方的空当时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得。

　　四、利用视听器材增加管理知识

　　如电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看；另外，目前有一些用录音带录制的经营管理课程，可利用空闲或开车时收听，必定有收益。

五、敢于采用“尝试错误”的学习方法

　　通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的方式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。

　　六、与员工共进午餐

　　在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流，解决问题以及互相学习等，真是一举数得的办法。

　　七、拓宽各种资讯来源

　　多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，均是极珍贵的资讯来源。

　　八、运用供应商的智慧

　　供应商通常不仅熟悉本行业务，而且能够提供许多对你有所助益的特殊资讯。

　　九、注意倾听顾客的抱怨及赞誉

　　从顾客的心声中，足以显示你的缺失，以便及时改进；如果你的某些措施非常正确，则你应继续保持并做得更好。

　　十、持续找寻问题

　　只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问；你的疑问能吸引他人的注意，进而获得他们的钟爱。同样的，如果别人问你问题，你应尽可能地答复；如果你希望知道更多，你首先必须付出更多。

　　创业，是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。这个过程需要注意以下两部分：

　　第一部分：创业者首先要绝对避免的六大死穴！

　　很多创业者都会有这样的经历：创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段，而公司正式运作后，便可松懈一下。而创业后，却发现公司运转后，各式各样的问题接踵而至，常常令他们不知所措，跟以前想象差别很大。事实上，在企业的成长过程中，经常会出现各种疑难杂症，如果不正确“诊治”，就可能“出师未捷身先死 ”

　　创业者一般都曾在不同程度上遇见以下六大问题,需要我们谨慎对待.

　　1.熟人搭伙好开饭

　　很多创业者在选择“合伙人”时，总喜欢在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解，因此在创业初期常凭感情做事，对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理，而忽视了必备的契约签定和严格的约束制度。于是，随着企业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露，不仅不利于企业的快速发展，有时甚至导致企业步入破产境地。

　　当年爱多公司股东陈天南在媒体上发表的律师声明，就是“爱多危机”的导火索。陈天南是爱多公司总裁胡志标的儿时伙伴，当年出资参股，为“爱多”的发展立下汗马功劳。但“成也萧何，败也萧何”，最后他却给了“爱多”致命的一击。

　　[专家支招]：中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出：避免熟人搭伙，可以从明确职权、股权等方面入手，但这并不意味着不能通过朋友合作的方式创业。中国教育网络家教项目在全国各地有3000多家个人创业的代理商，其中14%的都是采用熟人搭伙模式开展，运行较为良好的占86%，且均为职权、产权明确的合作型创业者。

2.哪儿热闹奔哪儿

　　有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行，总觉得这样能减少投资风险，而且少走弯路。然而，市场运作有其自然周期，当市场过于饱和时，利润空间就会缩小，“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临。任何投资都是有风险的，一旦跟错了，就会掉进投资的陷阱。因此，创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这如同股票投资一样，风险与利益共存，哪种股票适合做长线，哪种适合做短线，何时跟进，何时退出，都需要冷静对待。

　　[专家支招]：股市、证券、基金，已经成为泡沫下的热点，极易因为泡沫破裂带来倾家荡产式风险，所以中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出：个人创业者可以在确定经营方向时，将主营方向定位在风险和收益相对成正比，且风险相对较低的领域，可以适当追逐热点，但决不能孤注一掷。

　　3.短视老板短命店

　　因为中国曾经缺乏创业的环境，所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃什么，哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，有的被带进了饺子店，不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是短命的，富不过一代，更不要说三代了。

　　[专家支招]：中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出：创业者的目光必须远大，不能因为眼前的经济利益影响整体发展。否则，这样的创业者不能叫创业，而是小打小闹了。

　　4.贪大求全死得快

　　企业在创建以后，成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度，无异于拔苗助长。其实，企业经营好比一场马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，那么高速的增长只能带来巨大的风险。舒马赫1973年就说“小即是美”，虽然这个提法被认为太理想主义，但企业大了难免官僚、迟钝，“小”所代表的灵活与敏锐的确令许多大老板心向往之。

　　中国这个市场没有谁能一口吃下去，饭菜可以免费，肚子可是自己的。不但可以和你所处的产业的上、下游厂商联手，适当的时候和竞争对手联手也未尝不可，只要记住自己的目的就行了。

　　[专家支招]：中国教育网络家教项目创业支持总监张先生以所属代理商为例，在招商前期，很多创业者意图揽下整个地级市的网络家教项目独占权，但同时却没有做好相应的资金、人才储备，导致经营出现困难，虽然在总部支持下得以缓解，但毕竟不是创业者所必须犯的错误。

5.你办事我不放心

　　无论作为老板的你有多能干，都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才，给予他们发挥的空间，才能使各人尽展所长，令公司得到最大的利益。自己要的人找来了，可是“你办事，我不放心”；很多大老板就是学不会信任下属。这也难怪，不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出干部，实在是小材难支大厦。商战的现实已经证明，一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。疑人不用，用人不疑；实际上能做到像柳传志信任杨元庆那样的真是不多，所以中国的联想也只有一家。

　　[专家支招]：以中国教育网络家教项目为例，由于涉及到需要到学校、社区发展学生客户，这就要求创业者需要借助其他人的协助，如果无法做到慧眼识英才、用人不疑，那么，项目拓展起来就会存在很大的问题。

　　6.跑得又快又省料

　　“多快好省”，这是理想化到几乎无理性的说法。又要马儿跑，又要马儿不吃草；似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待。在中国，高薪能不能养廉咱们另说，没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转，想找几个帮手，请提前设计好激励机制。

　　创业是一条漫长而艰辛的路，成功与否，除了与创业资金、创业机会有关外，还与创业理念、创业方法密切相关。因此，创业者事先要考虑到各种要素，做好万全的准备，同时还应具备相关的经验和专业知识，这些都是不可或缺的创业条件。

　　[专家支招]：中国教育网络家教项目创业支持总监张先生明确指出：创业不是一朝一夕的事情，特别是互联网神话被一再吹捧的今天，创业者更是要保持一颗处变不惊、平淡如水的心境。不能因为短期内的经营困难而丧失动力，更不能因为代理网络家教等高科技、高收益、低成本、低风险的钻石级项目而忽视了自身创业、运营领导素质的提高，导致创业团队水平无法满足事业发展需要。

　　创业，是每一个有志向的人走向财富的必经之路。创业的艰辛，只有创业者才能够真正体会和铭记。创业的路上，我们要避免犯下上述6大错误，更要懂得从失败中站起，从挫折中奋进，只有这样，等待创业者的，才可能是财富的光环和自我价值的完美体现！

　　第二部分： 创业成功所必须的条件

　　一、创业要有足够的资源：

　　业务资源：赚钱的模式是什么；

　　客户资源：谁来 购买；

　　技术资源：凭什么赢取客户的信赖？

　　经营管理资源：经营能力如何；

　　财务资源：是否有足够的启动资金；

　　行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；

行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；

　　人力资源条件：是否有合适的专业人才。

　　二、创业前要慎思：

　　第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？

　　第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？

　　第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

　　第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

　　第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。

　　三 先有业务，再创业

　　创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

　　四、经营能力最重要

　　经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

　　很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

　　五、内部创业更容易

　　一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。

　　从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

六、创业的最佳年龄

　　创业的最佳年龄一般在25岁到30岁之间。这段时期是创新思维最为活跃、精力最充沛、最好动脑筋、创造欲最旺盛的高峰期。尤其是在网络软件、广告、策划、咨询、证券、投资等知识密集型行业，"经验"已经不重要，重要的是"创新精神"，而人在29岁以前是最有创新精神的。

　　有关专家指出，新经济的本质就是创新，就是促使个人的潜能得到充分利用。鼓励所有人在一切可能的方向上创新。创新与速度是新经济的真正内涵，是市场竞争的不败法则。

　　调查还显示，作为一个创新人才必须具备以下七大特征：具有创新精神；敢于标新立异；热衷所从事的职业；漠视财富的积累；较强的学习能力；乐于面对工作挑战；知识不断更新增值。如果仅凭经验从事自己的工作，对于创业来说已经有些落伍了。

　　七、创业的行业选择

　　永远选择自己最擅长的行业做。但创意产业是所有人，特别是年轻人应该注意的。

　　八、做好失败的准备

　　调查显示中关村科技企业平均寿命只有3.7岁

　　九、永远学习

　　看看相关的报纸杂志吧。网上的内容也不少。

　　根据JeffryA.Timmons所著的创业教育领域的经典教科书《New Venture Creation》的定义，创业是一种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

　　创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。

　　一．创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。

　　二．创业需要贡献必要的时间，付出极大的努力。

　　三．承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。

　　四．创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。

　　对于一个真正的创业者，创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊，而且还需要付出坚定、坚持不懈的努力，当然，渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。

　　为了心情享受成功的激情和振奋，让我们勇敢地去接受创业的挑战。

　　几种常见的创业方式：

　　创业方式一：网络创业

　　互联网改变了人们的生活，同时也提供了全新的创业方式。网络创业不同于传统创业，无需白手起家，而是利用现成的网络资源。目前网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店：网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。

　　创业优势：门槛低、成本少、风险小、方式灵活，特别适合初涉商海的创业者。像易趣、阿里巴巴、淘宝等知名商务网站，有较完善的交易系统、交易规则、支付方式和成熟的客户群，每年还会投入大量的宣传费用。加盟这些网站，创业者可近水楼台先得月。而且，网上创业受到政府的重视，给予诸多的优惠政策和措施，例如，上海现已在普陀、静安两区建立了电子商务创业园，为创业者提供优质的创业环境和服务。

特别提醒：对初次尝试网上创业者来说，事先要进行多方调研，选择既适合自己产品特点又具较高访问量的电子商务平台。一般来说，网上加盟的方式更为适合，能在投入较少的情况下开业，边熟悉游戏规则，边依托成熟的电子商务平台发展壮大。

　　推荐指数：★★★★☆

　　推荐人群：技术人员、海归人员、在校大学生、上班族。

　　创业方式二：加盟创业

　　分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，连锁加盟凭借这诸多的优势，而成为备受青睐的创业新方式。目前，连锁加盟有直营、委托加盟、特许加盟等形式，投资金额根据商品种类、店铺要求、技术设备的不同从 6000 元 -250 万不等，可满足不同需求的创业者。

　　创业优势：加盟创业的最大特点是利益共享，风险共担。创业者只需支付一定的加盟费，就能借用加盟商的金字招牌，并利用现成的商品和市场资源，还能长期得到专业指导和配套服务，而不必摸着石头过河，创业风险也有所降低。

　　特别提醒：随着连锁加盟市场规模的不断扩大，鱼龙混杂现象日趋严重，一些不法者利用加盟圈钱的事件屡有曝光。因此，创业者在选择加盟项目时要有理性的心态，不要被花好桃好的宣传所迷惑，而应事先进行充足的准备，包括收集资料、实地考察、分析市场等，并结合自身实际情况再做决定。

　　推荐指数：★★★★☆

　　推荐人群：各类创业者。

　　创业方式三：兼职创业

　　2004 年 7 月，上海试行在职人员可向各类企业（外资企业除外）出资入股的政策后，使个人创业又多了一种选择。特别对白领族来说，如果头脑活络，有钱又有闲，想“钱生钱”又不愿意放弃现有工作，兼职做老板应该是最佳选择了。

　　创业优势：对上班族来说，兼职创业，无需放弃本职工作，又能充分利用在工作中积累的商业资源和人脉关系创业，可实现鱼和熊掌兼得的梦想，而且进退自如，大大减少了创业风险。

　　特别提醒：兼职创业，需要在主业和副业、工作和家庭等几条战线上同时作战，对创业者的精力、体力、能力、忍耐力都是极大的考验，因此要量力而行。此外，兼职创业族最好选择自己熟悉的领域，但要注意不能侵犯受雇企业的权益。

　　推荐指数：★★★☆☆

　　推荐人群：白领族、有一定商业资源的在职人士。

　　创业方式四：团队创业

　　在硅谷流传着这样一条“规则”：由两个 MBA 和 MIT 博士组成的创业团队，几乎就是获得风险投资的保证。虽然，这有些夸大其词，却蕴含这样的事实：如今，创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场、融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说，更是如此。

创业优势：俗话说，一个好汉三个帮，一群人同心协力，集合各自的优势，共同创业，其产生的群体智慧和能量，将远远大于个体。

　　特别提醒：创建团队时，最重要的是考虑成员之间的知识、资源、能力或技术上的互补，充分发挥个人的知识和经验优势，这种互补将有助于强化团队成员间彼此的合作。一般来说，团队成员的知识、能力结构越合理，团队创业的成功性就越大。注意:谦虚.团结

　　创业过程中会出现不断的自我反思和自我总结 .