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彭永红:幸福力与职场竞争力提升
2018-10-24 2111
对象
全体员工
目的
提升员工幸福感与竞争力
内容

【课程大纲】

■ 课程对象:全体员工

■ 课程时长:1天(6小时)

■ 课程目标:

1、提升工作状态,营造快乐氛围;

2、稳定员工队伍,减少人才流失;

3、增强员工归属,提升幸福指数;

4、调整职业心态,端正职业态度;

5、完善自我人格,消除职业倦怠。

■ 课程特色:

企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析

■ 课程内容:

【开营仪式】讲师介绍,团队分组及风采展示,课前热身                                  

第一讲   寻找自我幸福使命

一、迷失自己——找不到生活的激情

1、学会静心

2、激发灵感

4、善于发现

二、价值观紊乱——重新审视自己

1、正确选择

2、珍视选择

3、快速行动

三、重新定位——确立职业目标

1、职业性向

2、个人特长

3、职业定位

四、职业规划——制订清晰的实施计划

1、远期计划

2、中期计划

3、近期计划

五、建立联系——把自己和幸福使命紧紧关联

1、自我检验

2、不断试验

3、用心体验


第二讲  实现个人职业目标

一、标杆学习——借助你崇拜的英雄目标

1、建立自我目标

2、寻找学习目标

3、对照学习目标

二、个体角色——为你的幸福使命找出个体角色

1、时间跨度

2、生活场景

3、人物扮演

三、职业角色——为你的幸福使命找出职业角色

1、自我认知

2、角色定位

3、换位思考

四、家庭角色——为你的幸福使命找出家庭角色

1、家庭和谐

2、待人宽容

3、承担责

五、行动计划——制定我的幸福行动计划

1、目标明确

2、计划具体

3、现实可行

六、积极行动——快速预演,采取行动

1、积极行动

2、简单重复

3、坚持不懈


第三讲   建立友好稳固人际关系

一、让“人”成为你的幸福目标之一

1、爱己之心

2、爱人之心

3、容人之心

二、设定自我成长的人际关系目标

1、选择人脉

2、维护人脉

3、懂得借力

三、找到你身上不协调或不协调的信号

1、自我感觉

2、自我观察

3、自我反省

四、训练声音的协调性

1、频率

2、语调

3、辨识

五、身心合一内在一致的建立

1、锻炼

2、修炼

3、融合

【培训总结】小组讨论、分享与讲师总结                  

【午休】

【课前热身】团队风采展示,热身操                      


第四讲   消除害怕与恐惧

一、联想与分裂

1、分裂

2、联想

3、思路

二、回放电影技术

1、右脑

2、画面

3、情商

三、快速消除恐惧的办法

1、激励

2、转移

3、诱导

四、他人定位

1、类比

2、对比

3、定位

五、中立的观察者:系统排列法

1、角色

2、排列

3、甄别


第五讲  建立自信

一、内在声音的重新建构

1、倾听

2、觉察

3、重构

二、面对挫折的灵活应变

1、转变

2、转移

3、转化

三、寻找自尊、自爱与自信

1、视角

2、接纳

3、包容

四、从容面对批评

1、放低

2、放开

3、放下

五、图像空间转移法

1、图像

2、空间

3、转移


第六讲  保障积极的思想状态

一、找出自己最佳时间线

1、时间

2、时段

3、时光

二、用语言、行为构建积极的思想态度

1、激励

2、正向

3、积极

三、创造全新的行为模式

1、动机

2、思维

3、行为

四、决策破坏者

1、打破

2、颠覆

3、重塑


第七讲   秀出你的最佳表现

一、增强自我控制力的应用

1、情绪

2、思维

3、意志

二、烙下最佳表现的印记

1、短板

2、长板

3、强化

三、展开视角,成就无限

1、视角

2、眼界

3、格局

【结营仪式】小组讨论与分享、团队颁奖与合影            

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