刘小明,刘小明讲师,刘小明联系方式,刘小明培训师-【讲师网】
中国实战派生产质量采购管理讲师
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
刘小明:​刘小明-卓越采购管理八大原则
2016-04-23 2124

刘小明-卓越采购管理八大原则

1.首先必须建立完善的供应商评审体制:对具体的供应商资格、评审程序、评审方法等都要作出明确的规定。  

2.建立采购流程、价格审核流程、验收流程、付款结算流程。  

3.完善采购员的培训制度,保证采购流程有效实施。  

4.价格的评审应由相应程序规定由相关负责人联名签署生效,杜绝暗厢操作。  

5.规范样品的确认制度,分散采购部的权力。  

6.不定期的监督,规范采购行为。  

7.建立奖励制度,下调价格后应对采购员进行奖励。  

8.加强开发能力,寻求廉价代替品。

全部评论 (0)
讲师网宁波站 nb.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中