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刘小明
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刘小明:生产计划制定的原则
2016-01-20 49977
所谓生产计划就是指使生产部门协调一致，使销售部门与顾客之间就交货期达成一致的手段。 

　　1.  第一要点，确保交货期与生产期相吻合； 

　　2. 遵守基准日程表的要求安排相关日程计划； 

　　3. 确认工厂认同的稼动日程安排； 

　　4. 依据制造部门提供的生产能力表; 

　　5. 依据设备部门的提供的设备、治工具能力表; 

　　6. 协调资材依据基准日程表确认的可行的纳入计划； 

　　7. 确认销售部门的合同情报、变更情报。 

　　8. 半成品的提供也应严格遵守基准日程。 

　　9. 加强与其他相关部门的沟通协调,尽最大的可能确保顾客纳期要求.
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