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周子人:基于大数据的培训体系建设
2019-11-01 2600
对象
企业总经理、副总经理等管理人员及储备干部
目的
1.全套分析工具与课程库模版、培训计划模版免费赠送; 2.熟练掌握与时俱进的培训需求分析和培训计划制定所必需的要素和步骤; 3.通过练习,你将能完全掌握互联网时代如何有效鉴定培训需求的方法及工具 4.学会将有限的培训预算与培训需求及公司的目标及策略进行有机联系的方法; 5.摆脱各种堆积如山的培训数据的束缚,轻松实现“过程做得好,结果自然好” 的效果。
内容

第一章、解读互联网时代培训新理念

1.什么是互联网思维        

2.互联网思维的对培训的影响

3.名企经验:腾讯的员工关系

4.互联网时代的培训体系三大特征

5.案例:我在顺丰的三个家

6.知识管理在培训中的价值与作用日益凸显  

7.构建互联网思维下的培训体系                

第二章、透过互联网看培训落地干货一:聚焦重点

1.靶向式培训价值引爆点的构建    

2.大数据时代的培训需求分析

3.构建模型化的知识识别的要诀

4.由岗位职能到培训需求的转化

5.实战利器:知识阶梯库的建立

第三章、透过互联网看培训落地干货二:阶梯成长

1.培训晋升秘籍

2.基于组织结构层级的培训方案

3.个性化培训库的建立

4.培训库转换为培训科目必须看到的两张表

第四章、透过互联网看培训落地干货三:平台组合

1.搭建“有用的”三级教育培训组合      

2.地网搭建看培训的实用型思维

3.人网搭建看培训的组合式思维      

4.天网搭建看培训的及时性思维

5.培训要会“讲故事


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