【课程背景】

职业生涯开发与管理：只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间。人生是海、职业是船。你做水手？还是船长？找到职业锚之前，只不过是自己人生之舟的水手；找到职业锚之后，才真正是自己人生之舟的船长。

我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？

有人说：不会职业生涯规划的员工不是好员工！你有思考过自己应该怎么样规划职业生涯路线吗？想系统的学习了解职业生涯规划知识吗?想了解HR专家是如何规划自己的职业生涯一步步走向成功的吗？

【适用情形】

当您遇到以下不低于2个情形时，您可能会有职业转型/转换的需求：

① 薪水入不敷出；② 分配不公，得不到信任授权；③ 承诺不能兑现；④ 工作生活无法平衡；⑤ 长期分居，无法兼顾家庭；⑥ 上司狗血，同僚挤兑，下属无能；⑦ 行业没落，公司落寞；⑧ 管理混乱，氛围压抑，压力山大；⑨ 无用武之地，晋升无望……

【适用对象】

当您符合以下不低于3个条件时，您就非常适合参加本次学习：

① 职业困惑、担心未来、知识焦虑；② 爱学习且能自律；③ 对个人部分能力不满意，想改变；④ 心态开放、乐意分享；⑤ 愿为知识付费，且有一定学历基础（高中/中专及以上）；⑥ 所在组织中处于中基层（经理及以下职位）；⑦ 工资2万以下；⑧ 在一线城市工作 22-30为主；⑨ 10年以内实际职场工作经验 ……

【课程时间】

   0.5-1天

【课程形式】

   理论研讨+案例分析+分组互动+角色扮演

【课程大纲】

第一节：VUCA时代的职业生涯规划迷津

1、VUCA时代的典型特征

2、VUCA时代对职业人的要求

3、福华哥说：职业人做好职业转型的方向

第二节：职业生涯规划概述

1、经典模型：职业人的职业发展路径

2、什么是职业生涯规划？

3、为什么要做职业规划？

4、VUCA时代的职业人—身边真实案例

第三节：职业生涯规划的十大误区

· 误区1：兴趣是天生的，后天无法改变；

· 误区2：见异思迁，这山望着那山高；

· 误区3：能做好下属就能做好主管；

· 误区4：我现在很忙，没时间去规划；

· 误区5：盲目设定的规划，无操作性；

· 误区6：超过30岁，年龄大规划也晚了；

· 误区7：现在好好规划，以后就不用了；

· 误区8：有规划没行动，光空谈不作为；

· 误区9：没有能力从事一份更好的职业；

· 误区10：总想走捷径，没有按照规划的路径实施。

第四节：职业生涯规划流程

1、职业生涯规划流程四步曲

· 职业生涯诊断—自我分析

· 职业生涯诊断—环境分析

· 职业生涯诊断—关键成就因素分析

· 职业生涯诊断—关键问题分析

· 职业生涯诊断—诊断评价方法

2、职业发展周期诊断

3、职业性向诊断

4、职业锚诊断

5、职业生涯发展途径思索

6、职业生涯转换—角色转化、能力转化

7、职业生涯实施管理

第五节：职业生涯规划的七大技巧

· 不要在意你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向；

· 根据不同的发展周期，选择的不同的价值取向；

· 确定职业锚之日，就是职业转变事业之时；

· 可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标；

· 职业生涯目标：选择、明确、分解、组合，加上时间坐标；

· 求知是自我实现的前提，求美是自我实现的过程；

· 正确的角色定位需要理智，及时的角色转换需要智慧。

第六节：制定自己的职业规划

· 实操：制定职业规划

· 互动答疑