有的项目经理跟我交流说：  “我在项目中就是太凶了，我也想改变，但是我周围的人就是能力很差，缺点很多，我怎么也学不会欣赏他们。”确实，很多人是需要很多项目的经历和经验才能逐步提高的，这些人需要在不断鼓励和欣赏中进步，而不是在批评和抱怨中畏缩。还有人讲了，  “我跟他性格不投缘，就是合作不来，我也想改变，可是总觉得力不从心，没有办法改变”。为此，作为资深的项目经理提出了如下学会欣赏他人的建议。
项目管理培训师

(1)努力和你不欣赏的人相处，他们是客观存在，消灭不了的长期存在我之外的东西全部是客观存在，每一个成员都是客观存在，所以即便你再不欣赏他，你也不能让他在你的眼前消失。既然他是客观存在，而且不可能一夜之间改变，那么，我们唯一的选择就是想办法和他相处，适应对方。

(2)努力欣赏你不欣赏之人的可欣赏之处，找到其差异化优势
适应只是相处的初级阶段，也是最基本的要求，但是要团结他人或者说发挥他人的优势和力量，还要学会努力找到其身上值得欣赏之处，  “三人行，必有我师，择其善者而从之，其不善者而改之”，充分说明他人身上必有可欣赏之处，就看你是否留意罢了。一旦留意到他人身上的可欣赏之处，也就逐渐能够接受其身上的缺点，充分发挥他人优势，使其作用于项目，为项目的成功作出贡献才是所有项目经理所追求的目标。

(3)表达欣赏他并得到他的欣赏
还有很重要的一步，就是把自己看到的他人身上的长处，或者说可欣赏之处及时、直接地表达出来，这样就有了作用力和反作用力效应，从而得到他人的欣赏，得到更多的支持和资源。