一、医药零售企业销售方程式
1、医药零售企业销售的决定因素
2、医药零售企业的价值链认知与整合
二、医药零售企业的必备三种核心竞争力
1、核心员工建设
2、核心商品建设
3、核心客户建设
三、医药零售企业的新形势下的瓶颈突破