6月19日,郭老师应阿里巴巴及他拍档集团邀请,分享薪酬绩效合伙人机制,短短的2个小时,从外贸人如何定薪、加薪、晋升、淘汰?如何激励外贸公司研发、采购、生产等非业务部门,让其快速响应客户需求?如何导入外贸阿米巴小经营体,核算收入和成本,输出利润数据?如何让管理者变为经营者,主动去控制成本,提高业绩?用科学的KPI机制来让各个计划、目标有效落地。用高效的薪酬设计让合伙人模式有效运行,各企业老总纷纷表示本次分享收获颇丰,期待郭老师下次分享!