除斥资6000万冠名“豪赌”的加多宝,娃哈哈的启力也是这档节目的最大广告主之一。作为同品类饮料,同时作为今年国内排名最前列的两家广告主,投放同一档选秀节目,多少让观众嗅到了行业广告激战的味道。
实际上,在饮料行业的商战江湖里,从来就没有终止过硝烟,而广告,是各饮料公司最重要的商战筹码之一。
一个成熟的市场
饮料业,是一个成熟的市场。
根据欧睿咨询的数据,中国软饮料市场过去9年里以每年平均13.3%的增速成长,饮料大公司的毛利率平均在30%以上。
而单纯就果汁产品而言,其在中国整个软饮料市场的份额约为1/4。但仅2011年,就有超过1000种新口味和新包装的果汁产品上市。与果汁产品销量规模相当的,还有茶饮料和碳酸饮料。
很明显,产品种类的层出不穷且同品类众多,折射的是各饮料公司之间的激烈竞争,因为,无论哪一个企业都希望能够在这个成熟行业里再找到一些空隙。
“但对饮料公司而言,推出畅销全国的长青型产品变得越来越难。”摩立特集团合伙人高国峰表示,在这个已经从制造导向转为消费者导向的行业,公司需要精准地找到市场空白,满足消费者关于“口味、新鲜感、携带方便或是对身体有益”等各种诉求情绪的价值主张。
广告费的狂飙
能够保持30%的毛利率,这的确是一个不错的行业。因此,饮料业也成为广告业最喜爱的客户之一。据CTR市场研究的数据,饮料行业2012年在传统媒介投放广告占比11.5%,在所有行业中排名前三。具体来说,电视仍然是饮料最重要的广告战场,90%以上的投放都被投向了各个电视频道。今年饮料公司在地铁等户外渠道的广告投放增长最快,约24%。
在这个行业中,有一些公司能凭借精准的广告创造奇迹。比如,加多宝的红罐凉茶去年销售了160亿元,是销量早就超过罐装可口可乐的饮料。而今年冠名《中国好声音》,也成为非常时期的加多宝公司的重要机会。
据加多宝品牌总监王月贵介绍,冠名《中国好声音》本不在预算之内。在5月这档节目寻找冠名商的时候,加多宝和王老吉商标官司已经有了第一次仲裁结果,这时候的加多宝正苦于品牌转型。因为节目主旨“正宗好声音”与“正宗凉茶”不谋而合,加多宝用6000万元巨资签下了节目的冠名权。
对业内而言,这是加多宝的又一次豪赌。高额的广告投入能否达到预期收效,一直是这个行业的热门话题,因为此前央视广告的“标王”们,有不少在一夜成名之后,留给人们的只是一个印象,而品牌乃至公司已经从“神坛”上走下。1995年的“标王”孔府宴酒,其品牌“孔府宴”在2002年转让给山东联大集团;1996年的“标王”秦池,在业绩过山车之后一蹶不振……
但《中国好声音》的火爆程度,显然超越了多数观众和饮料业内人士的预期。主持人华少用47秒钟时间复读机一样念完的350个字广告词,让加多宝“还是原来的配方,还是熟悉的味道,怕上火喝加多宝”的广告词深入人心。
实际上,除了主持人频繁重复的“绕口令广告”之外,在节目现场大屏幕上、舞台地面上、评委座位旁边、选手入场的大门上……“加多宝”的标识和产品几乎无所不在。
很多业内人士感慨,这个精准的广告曾经帮助王老吉成为一瓶神奇饮料。凉茶本是一个极小的品类,但聪明的定位令其成为可以与可口可乐相较量的产品。
早在8月初,王月贵就表示,加多宝这笔支出达6000万元的营销统筹是成功的,“如果对这次营销打分的话,加多宝给自己和《中国好声音》都打100分。”
但2000万罐凉茶的冠名费,还是让不少网友惊叹加多宝的大手笔。而据浙江卫视总监夏陈安证实,《中国好声音》第二季节目广告单价涨到了每15秒50万元,创下国内电视节目之冠。此前,该节目的广告费已经上涨了一次,从每15秒广告费15万元飙至36万元。
广告营销需要回归理性
加多宝的地毯式营销让这个企业在7月份就已经完成了全年的销售业绩,启力作为娃哈哈集团今年的主角产品也逐渐博得消费者欢心。但是饮料业动辄上亿元甚至数十亿元的广告投入,不得不让人思考:消费者每喝一杯酒、一瓶饮料,其中有多少是付给了广告?
有统计数据显示,食品饮料行业的广告营销成本占据了约5成总成本。也有业内专家表示,在食品饮料行业产品同质化严重的现状下,这种血拼广告的选择其实也在常理之中,“但是这些销售成本最终还是会折算到产品价格中去,让消费者买单”。
实际上,成功实现让消费者买单的是广告投入的赢家。因为,企业投入大量资金进行广告宣传,短时间内的确能够产生一定的“广告效应”,但在短时间轰炸出的“名牌效应”,未必能给企业创造出强势品牌。
前车之鉴并不在少数。一度风靡全国的央视标王——太子奶,最终还是走向了破产的穷途。
或许事实,正如中投顾问食品行业研究员周思然所言的,目前大多数企业并未理智地看待广告营销。“过度的广告投放反而导致不少广告无效,这极大地耗损了公司财产。因此,行业需要的其实是广告营销的理性回归。”在饮料行业的商战江湖里,从来就没有终止过硝烟,而广告,是各饮料公司最重要的商战筹码之一。