吴同文,吴同文讲师,吴同文联系方式,吴同文培训师-【讲师网】
阿米巴经营模式推广
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
吴同文:《基于制造优先的企业关务管理》---课程访谈
2016-01-20 47129

昆山吴同文(1653420**) 8:42:20

 

<基于制造优先的企业关务管理> 是我2013年第一个新课题.

上海-小黑(13660**) 8:45:57

 

吴老师,您设计“基于制造优先的企业关务管理”这个课题,制造优先的理解是什么?未来制造业是否会依然以出口为主流?这块我不懂,听听你的看法

昆山吴同文(1653420**) 8:48:04

 

谢谢小黑老师

昆山吴同文(1653420**) 8:48:43

 

进出口企业的关务管理,一直是困扰很多关务人员的痛.

昆山吴同文(1653420**) 8:50:16

 

关务人员专业知识再强,再优秀,但是只要企业主不支持,企业其他部门不配合,违法违规现象照样百出,你奈何不了他们

昆山吴同文(1653420**) 8:51:49

 

这样给企业带来的海关风险(走私违规)是巨大的,曾经有海关关员说过,查10家企业,12家违规,另外2家是牵出来的.

昆山吴同文(1653420**) 8:52:10

 

有人说,中国企业不违法是活不下去的,不管是否如此,我在企业做关务时就没信这话.

昆山吴同文(1653420**) 8:53:23

 

一旦违反海关法,后果很严重,会封厂抓人的.虽然被发现的比例不是很高,但谁轮到一定是倒霉蛋.

昆山吴同文(1653420**) 8:55:00

 

违反劳动法,最多算"伸了下咸猪手".不会被追究刑责.

昆山吴同文(1653420**) 8:55:52

 

违反海关法,一律算"强奸".会重判的.

昆山吴同文(1653420**) 8:57:16

 

但是企业关务因为地位原因,其带回家的海关法无人理会,根本无法将海关精神落实下去,这里也有企业关务太专业化、神秘化的缘故,这个只有关务人员最清楚,一般人很难体会的。

上海-小黑(13660**) 8:58:25

 

嗯,我主要是理解,制造优先四个字,是不是制造业2013的日子是不是更好过了,呵呵

昆山吴同文(1653420**) 8:58:39

 

特别是出货优先的游戏规则下,生产第一,让关务靠边;材料混用(海关规定是专料专用);擅自。。。。等等现象时时发生

上海-小黑(13660**) 8:58:45

 

第二就是制造业的出口日子是不是在2013更好

上海-小黑(13660**) 8:59:08

 

 

关务方面是不是会有创新

昆山吴同文(1653420**) 8:59:59

 

制造业的出口日子目前还不好说,套用总理的话是每一年都是最好或最艰巨的.

然.多年来,企业关务都无力改变这一怪状(特别是广大中心企业,B类企业尤为严重)

昆山吴同文(1653420**) 9:00:50

 

与其逼他不允许做什么,还不如允许他去做什么,所以我干脆用TOC瓶颈理论,去疏导他,而不再给他冷冰冰的海关规定.

昆山吴同文(1653420**) 9:01:12

 

因此,得此题目:制造优先.

昆山吴同文(1653420**) 9:02:03

 

但他不是因为大环境而提出的发展制造业

上海-小黑(13660**) 9:02:25

 

昆山吴同文(1653420**) 9:02:32

 

所以和小黑老师关注点不同

昆山吴同文(1653420**) 9:02:48

 

其实我还是关务管理

上海-小黑(13660**) 9:02:50

 

你的是流程优先

上海-小黑(13660**) 9:03:15

 

制造流程优先,或者是制造管理节点

昆山吴同文(1653420**) 9:03:20

 

这是立足点不同罢了

上海-小黑(13660**) 9:03:21

 

是这个意思吗

昆山吴同文(1653420**) 9:03:29

 

昆山吴同文(1653420**) 9:03:38

 

换种思维方式

昆山吴同文(1653420**) 9:04:03

 

因为关务人员的最大痛苦是企业各部门不配合

上海-小黑(13660**) 9:04:07

 

理解了

上海-小黑(13660**) 9:04:42

 

从专业角度讲专业

昆山吴同文(1653420**) 9:04:46

 

都站在自己的立场上,是局部观,没有全局意识.

昆山吴同文(1653420**) 9:05:06

 

因为局部改善不等于整体改善

昆山吴同文(1653420**) 9:05:33

 

任何系统都受瓶颈制约

昆山吴同文(1653420**) 9:06:08

 

我们就是要找出瓶颈,然后疏通瓶颈

昆山吴同文(1653420**) 9:06:41

 

其实就是TOC理论在关务管理中的运用.

 

上海-小黑(13660**) 9:08:42

 

这样子,那么这个课程肯定受欢迎的

昆山吴同文(1653420**) 9:09:40

 

谢谢!

2013年1月22日

 

后记:
本课程参入了TOC解决问题的思考程序,让学员能提升找到问题并解决问题的能力,而不只是停留在发现表面、局部问题的层面上。唯此,才能治标又治本,把大家多年来视为习惯的、认为无法根治的问题逐一去除,关务亦无需多方“打听”、“交流”所谓的“技巧”,因为今天的“违规案例”就是昨天的“技巧”。

2013年2月18日

 

全部评论 (0)
讲师网宁波站 nb.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中