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人间慧道董事会主席360企业管理系统创始人
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王韵壹:领导者管理智慧—卓越领导力
2016-01-20 47112
对象
政府领导,企业家,董事,总经理,总监,部门领导,社会活动家,经纪人,中高级公务员
目的
为客户提供系统的领导力解决方案,促进“知行合一,搭建领导力发展的快车道”的宗旨。为客户提供针对性强的发展项目,帮助客户各级管理人员在快速提升
内容
程大纲: 领导者管理智慧 ——卓越领导力 模块一、领导力概述 1、什么是领导力? 2、 领导与领导力的区别: 3、 卓越领导者的角色: 4、 领导者的双威的差别 大家一起探讨:(现场活动) 模块二、 领导者的领导力来自哪里?  如何发挥你的领导力?  卓越领导者的四个核心力 一、学习力 二、思考力 三、沟通力 四、决策力 模块三、公司三个阶层用什么样的权利? 高层——典范权 中层——专家权 基层——报酬权  卓越领导力的六种方式: 1、强制型。2、权威型。3、联盟型。 4、民主型。5、带头型。6、教练型。  卓越领导者领导什么?  卓越领导者应具有什么样的责任 模块四、领导者常犯的八种错误: 模块五、课程回顾
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