2013年2月，郭致星老师为杭州汽轮集团做《项目团队的沟通技巧与冲突管理》内训

来源：郭致星项目管理团队

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2013年2月，受某著名就够邀请，郭致星老师为杭州汽轮集团进行《项目团队沟通技巧与冲突管理》内训。杭州汽轮集团产品广泛应用于石化、炼油、电力、冶金、化工、制药、建材等行业工业驱动领域，及企业自备电站、区域热电联供、城市垃圾电站、燃气-蒸汽联合循环发电等能源综合利用领域。

杭州汽轮集团是国内唯一能按用户特殊需要非标设计制造工业汽轮机的厂家，近年来集团业务发展迅速、项目激增，项目团队由于沟通问题导致的冲突已经成为制约项目工作的显著矛盾，本课程就是在该背景下的实施的。

课程突出“理论实战化”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析25%，实战体验：25%：互动答疑5%。

课程完全面向应用实践，旨在解决项目实践中出现的实际问题，帮助项目团队掌握成功团队沟通的技巧和冲突管理方法。

内训过程中，郭致星老师准备的知识非常丰富，培训过程以郭致星老师亲身经历项目案例进行分析总结、提炼，实用性、操作性强，现场实战演练、互动讨论、现场疑难解答等方式使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。 

这次的培训在愉快的气氛中结束了，学员们在课下还依然与老师充分的沟通分享,都说感觉收获颇丰。  

大家对郭致星老师的“理论实战化”的理念深为认可，对本次的培训效果也是非常的满意，期待下次郭致星老师的后续课程！

大家普遍认可郭老师的课程特点：

1.实战经验丰富

2.案例贴切生动

3.见解独到新颖

4.授课幽默风趣

5.程量身定做

 “理论实战化”一直是郭致星老师坚持的理念，并将一如既往的努力，为个人和企业带来高质量、专业化、个性化的项目管理服务。

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