中国能源建设集团有限公司：现代项目管理的模式与项目风险管控

2013年9月26-27日，郭致星老师为中国能源建设集团有限公司做《现代项目管理的模式与项目风险管控》实战课程。课程可谓精彩纷呈！发几张照片留念。

课程突出“实战”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析25%，实战体验：25%：互动答疑5%。课程完全面向应用实践，旨在解决航运项目管理实践中出现的各种实际问题，帮助项目经理掌握成功项目管理的核心工具。 

中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”）成立于2011年9月29日, 是经国务院批准、由国务院国资委直接管理的特大型能源建设集团，由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司（电力规划设计总院）和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省（市、区）的电力勘察设计、施工和修造企业组成。

中国能建注册资本金260亿元，2012年营业收入近1400亿元，资产总额近1700亿元，职工总数16万余人。

中国能建是集电力和能源规划咨询、勘测设计、工程承包、装备制造、投资运营等于一体的完整业务链的特大型骨干企业，是我国和世界能源建设的主力军。