团队建设和企业凝聚力是两个相关但又不同的概念。团队建设指的是创建一个高效、合作、和谐的团队，而企业凝聚力指的是企业团队成员之间相互依赖、相互支持的程度，是企业核心竞争力之一。

团队建设可以通过以下方式实现:

1. 明确团队目标：确保每个团队成员都清楚地了解团队的目标、使命和愿景，以便能够更好地协作和合作。

2. 建立良好的沟通：沟通是团队合作的关键，因此需要建立良好的沟通渠道，包括定期的会议、沟通工具和团队交流渠道等。

3. 培养团队文化：团队文化是团队建设中的重要组成部分，需要建立积极、健康、和谐的团队文化，鼓励团队成员之间相互支持、帮助和鼓励。

4. 提供培训和发展机会：为团队成员提供培训和发展机会，可以帮助他们不断提高自己的技能和知识水平，同时也可以增强他们的团队归属感和忠诚度。

企业凝聚力可以通过以下方式实现:

1. 建立良好的企业文化：企业文化是企业团队成员的共同价值观和行为准则，通过建立良好的企业文化，可以增强企业团队成员之间的认同感和归属感，提高企业凝聚力。

2. 建立有效的组织结构：有效的组织结构可以确保企业团队成员之间的协作和沟通，提高企业工作效率和生产力。

3. 建立激励机制：激励机制可以激发员工的工作热情和积极性，提高企业工作效率和生产力。

4. 建立良好的客户服务：良好的客户服务可以增强企业品牌形象和信誉度，提高企业凝聚力和客户忠诚度。

综上所述，团队建设和企业凝聚力是企业发展过程中至关重要的两个概念，需要结合实际情况进行综合考虑和实现。