客户:杭州时代光华教育发展有限公司
地点:浙江省 - 杭州
时间:2014/6/7 0:00:00
品牌成功电商之路--天猫和淘宝运营实战篇(时代光华第661期)
公开课详情
授课讲师: 廖志伟
开课地点: 杭州 杭州西湖之春 三楼多功能厅(潮王路169号)
课程类别: 电子商务
咨询热线:400-0808-155
适用对象
品牌商及厂商 计划启动电商的品牌商、厂商的老板及电商负责人
课程时长
两天
课程收益
透析自营电商和与现代运营商合作的优缺点
通过大量行业案例与惯用法则,帮助企业进行量身定制
博采众长,借鉴数百家企业成功案例,学而师习之
全局在胸,制定网络营销规划,搭上E时代方舟
内炼心法,修炼网络营销内功,独步江湖
组建高凝聚力的网络营销战队,亮剑于网络营销
精准营销,提高投资回报率(ROI),降低企业营销成本
创新渠道,用互联网创造全新的盈利模式
帮助企业完成线上线下相结合的网络营销达尔文式进化。
课程大纲
第一部 淘宝和天猫深度剖析 电商行业趋势的白皮书
一、互联网电子商务双11活动的引爆点-350亿带来的巨变
天猫双十一背后的故事
数据解读1:天猫双十一主会场、分会场及聚划算品牌销量
数据解读2:双十一天猫的竞争对手B2C平台表现
数据解读3:双十一带来的传统行业的商务电子化的变革
二、 “独孤九剑”互联网思维和网络营销二十条实战法则
互联网思维第一式:用户思维 【小米案例分析】
互联网思维第二式:简约思维 【海尔案例分析】
互联网思维第三式:极致思维 【阿芙案例分析】
互联网思维第四式:迭代思维 【360案例分析】
互联网思维第五式:流量思维 【QQ案例分析 】
互联网思维第六式:社会化思维 【微信案例分析】
互联网思维第七式:大数据思维 【银泰案例分析】
互联网思维第八式:平台思维 【BAT案例分析】
互联网思维第九式:跨界思维 【快的打车PK嘀嘀打车案例分析】
三、天猫和淘宝的电商运营本质透析
1. 品牌入驻淘宝和天猫常见的2种运营方案
运营方案1:原有品牌延伸到线上,线上线下差异化的经营法则
-【案例分析:某服装类目案例】
运营方案2: 新品牌,从线上发展再将其延伸到线下,以此实现线上线下联动
-【案例分析:某家电入淘案例】
2. 商务“电子化”的三种运营模式
-模式1 电商资本
-【案例分析:某服装电商案例】
-模式2 电商品牌
-【案例分析:成熟品牌案例分析】
-模式3 盈利主义
-【案例分析:某家居案例】
3. 轻松进入淘宝/天猫的运作模式(自营VS代运营)
(1)自建电商团队。店铺运营 数据致胜 【某品牌运营方案分享】
(2)与代运营团队合作的预防针【某品牌代运营合作方案分享】
淘宝和天猫运营实战
一、视觉营销篇
(1)广告图设计3大心法
-广告图设计心法1:价值可视化【商品卖点案例演示】
-广告图设计心法2:传达标准化【品牌VI案例演示】
-广告图设计心法3:设计模块化【商品卖点案例演示】
(2)广告图设计4大技法
-主题要抓眼球【GXG、麦包包等正反案例演示】
-风格表里如一【系列案例演示】
-构图符合消费者浏览习惯【系列案例演示】
-细节决定效应【系列案例演示】
(3)宝贝详情页的设计分析
-宝贝详情页设计的4大模块思路
-5大招式消除购物疑虑【案例演示】
-6个情感因素留住消费者【案例演示】
-详情页转换的4大因素和5个注意点【案例演示】
-N种关联方式来促成交易【案例演示】
(4)代表性电商品牌的视觉素材欣赏
二、宝贝卖点挖掘文案篇
(1) 淘宝/天猫卖点文案互动-现场制定类目行业的文案
(2) 产品卖点提炼的9大螺旋式方案
-【各大类目案例分析】
三、电商渠道引流篇
(1)淘宝和天猫的自然流量和付费流量导图演示
(2)淘内流量VS站外流量【引流渠道展示】
(3)PC端流量VS手机端流量【引流渠道展示】
(4)微淘流量VS微博流量【引流渠道展示】
(5)全网营销方案渠道引流布局【全方位精准流量汇总】
四、精英团队组建篇
(1)淘宝和天猫店铺人才的招-用-留三部曲
(2)不同阶段电商团队组建的规划
(3)店铺运营中的绩效管理
【素材:淘宝店铺运营人员5部门8岗位绩效列表】
五、淘宝和天猫店铺成功篇
(1)简单三招,双12轻松成交34万【案例】
(2)双11品牌复盘,你也可以决战下一个光棍节【案例】
(3)家居某类目店铺的成功故事【案例】