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赵继红:QCC品管圈推行实务课程大纲
2016-01-20 43059
对象
总经理、副总经理、厂长、部门经理、一线主管、班组长等
目的
建立质量管理型QC小组,全面提升产品质量管理,增强顾客满意
内容
主讲讲师:赵继红老师--课程安排:3天18课时 《QCC品管圈推行实务》课程大纲: 第一章 QCC活动基本概念 第一节:什么是QCC 第二节:品管圈的精神、原则及目标 第三节:QCC品管圈特点 第四节:QCC品管圈的好处 第二章 QCC活动开展状况 第一节: QCC 与其他企业管理之间的关系 第二节: QCC 品管圈的种类 第三章 QCC品管圈的组建 第一节: QCC品管圈的组建原则 第二节: QCC品管圈的组织机构图 第三节: QCC品管圈的创建 第四节: QCC的成员角色 第五节: QCC小组会议 第四章 QCC品管圈的活动程序 第一节: QCC流程模式及主要步骤内容 第二节: QCC“问题解决型”课题活动程序 第三节: QCC活动的主要内容详解 第五章 品管圈常用统计工具应用 第六章 品管圈案例及现场模拟
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