让规划更落地! IMP
对于每个人的职业发展、生活方式、为人处事都能有所提点,
以此思维让我们清晰地看到我们要做什么,为什么,怎么做,
自己能够做到什么程度,需要团队支持什么,获取资源的重要性,合作的重要性,所有这些都建立在目标导向的大前提下。
有了IMP系统思维,每个人对自己手上的工作项目,都会独立负责,责任心和承担就不再是领导忧心的了,更重要的是有了IMP系统思维,我们会主动沟通,基于目标达成的沟通,而非在乎个人感受或评价,对于任务完成得标准,也有了共识,不会再出现结果认知的落差,工作责任人的工作价值感和成就感自然而然就提升了。
整个部门,乃至企业的作战能力、企业的战斗力和竞争力整体提升指日可待,而这一切从统一的系统思维建立开始,让我们从“头”开始!
该课程集中应用于企业或部门的年度工作规划中,项目实施的策划阶段中,作为指导使用。
(一)、IMP纵览
工作成果outcomes;
工作管理的维度;
工作思维IMP
(二)、任务
任务描述决定工作走向
(三)、关键要素
20%的关键决定80%的成果
关键指挥资源走向
(四)、环境分析
客观评估是任务执行成败的先决条件
SWOT分析优劣,认清内外,看到全局
(五)、差距
Want-Have=Need
优先级排序是个选择
(六)、目标
SMART让工作方向更清晰
(七)、行动计划
甘特图让工作执行更轻松
工作过程管理在细节
(八)、评估
清晰的KPI标准是任务达成的共识
定期的回报进度是客户满意的保证
若有需要,欢迎来函索要详细资料。