客户:伊利集团
地点:内蒙区 - 呼和浩特
时间:2014/6/21 0:00:00
《采购流程优化及供应商评估与管理 》课程大纲
【课程背景】
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及制造技术的飞速发展,采购与供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求:
采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?
采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?
如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?一起保证供应?
如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?
如何有效控制库存?降低库存成本与风险?……
原:华为公司采购总监、富士康高阶主管、康佳集团副总经理:吴诚博士将与您一起回顾“采购流程优化及供应商评估与管理 ”的知识,一起分享知名企业的管理经验,一起分析成功与失败的案例,一起探讨不同行业、产品、产品的不同生命周期的供应商管理与成本降低策略……
【培训对象】
采购、计划、仓储、物流、供应链、营运、工程、PM、品质、生产等部门总监级以上管理人员,以及所有与采购、供应链业务相关的专业人员。
【课程特点及受益】
本次课程详细介绍采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购流程优化及供应商评估与管理 的经营战略,并得以从中受益。
【授课方式与特点】
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;
2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;
3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法,提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地;
4.通俗易懂,参与性强。深入浅出,通俗易懂,专业问题通俗化,复杂问题简单化,混乱问题标准化。不忽悠,不故弄玄虚。鼓励提问质疑,现场分析解答;
5.气氛活跃,妙趣横生。因材施教,因人施教。适时、适度、适当调节课堂气氛,风趣幽默,旁征博引,气氛活跃,轻松愉快中完成课程。
吴诚:博士。采购、供应商、供应链、物流、仓储名师.
曾任:华为、富士康、康佳:采购总监、集团副总经理.
现任:北京大学、清华大学、人民大学 特聘教授.
主讲:采购、供应商、物流、供应链、仓储、生产计划.
吴诚_壳牌(中国高层)_采购与供应链管理https://v.youku.com/v_show/id_XNTg5MzIyNDQw.html
吴诚_北京大学_总裁班_供应链管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjI4MDU4Mjcy.html
吴诚_清华大学_总裁班_现代物流管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjg3NDExMjg4.html
吴诚_香港亚洲商学院总裁班_供应链管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjI4MDg3ODQw.html
助理李阳:Tel:18675560121 QQ:1941572877