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刘敏兴:现场管理内训
2016-01-20 57375
客户:机电院 地点:北京市 - 北京 时间:2012/8/13 0:00:00 课程效益: 人造环境,环境育人。没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。推行5S,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业。本课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核,是企业以及其它组织改善现场环境的质量,改善员工精神面貌,使组织充满活力的理想教材。 课程目标: 熟悉5S基本原理;掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进重点与步骤;熟悉推进5S的组织架构与组织方式;掌握目视管理推进方法;掌握5S标准推展手法;了解戴明圆环与思维十法;掌握5S项目展开的具体方法; 掌握5S内部审核的理论与实施方法。
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